Einsichten, Fragen und Erfahrungen rund um Veränderung, Führung und Kommunikation.
Hier teile ich mindestens wöchentlich, was unsere Kunden und uns bewegt und sowie wertvolle Blicke aus Expertensicht.
Pragmatisch, mal pointiert, mal wissenschaftlich untermauert, immer persönlich. Mit Haltung, Tiefe und einem Blick nach vorn. Aus meinen LinkedIn-Posts, aus dem Alltag, aus dem echten Leben.
In der Organisationsentwicklung und im Change sprechen wir unglaublich intensiv über die soziale Dynamiken und Emotionen, die wir grad beobachten und worauf sie hinweisen. Ich glaube, wir können uns noch viel mehr mit zwei weiteren
Ich gehe in meiner Yogaklasse immer in die vordere rechte Ecke. Ich sitze im Flugzeug meist am Gang. Wenn ich unterwegs bin, nehme ich oft die gleichen Hotels. Wenn man mich im Thomann-Riemann-Modell (Dauer-Wandel /
„AI is awful for the world.“ Ich hätte nicht gedacht, dass der Einsatz eines KI-Chatbot im Customer Service so eine geladene Grundsatzdebatte auslösen kann. Ich beobachte gerade eine Diskussion in der Community einer Marke (der
Emotionen auf den Ohren: Die Magie unserer Lesung unseres Buches „Coaching hautnah“ gibt es jetzt (fast) für überall. Im November konnten wir mit den Hamburger Autorinnen unseres Buches bei der Lesung in der Haspa-Filiale am
Okay. Vielleicht ist das seeeeehr verrückt 😉 Ich habe mir in Kopenhagen Ohrringe passend zu meinem Wings & Vision-Logo designen und herstellen lassen. Und nein: Leider nicht absetzbar 😉 Der Laden von byFossdal lag nur
Teams verändern sich heute schneller als früher Beziehungen entstehen konnten. Und genau das merken wir gerade in vielen Veränderungsprojekten, die wir mit dem Team begleiten. Menschen kommen neu dazu. Andere gehen wieder raus. Teams werden
Vielleicht ist Co-Regulation die unterschätzteste Leadership-Kompetenz unserer Zeit. Ein aktuelles Perspective Paper in Frontiers in Neuroscience von Giada Lettieri, Lucca, verbindet erstmals sehr klar: 🧠Hyperscanning-Forschung 💡Interozeption 👯♀️physiologische Synchronie 🧠soziale Neurowissenschaft 🫂sowie Embodiment- und Co-Regulationsansätze und
„Jede Veränderung ist immer eine psychobiologische. Das heißt, kein Mensch kann sich psychologisch verändern und es gleichzeitig auch in seiner Hardware, in seiner Funktionalität, sich ebenfalls Dinge verändert hätten. Das heißt, ich mache neue Erfahrungen
Eine These, die wir letztens im Führungskräfteseminar intensiv beleuchtet haben. Wir leben in einer Zeit, in der Autonomie, Selbstverwirklichung und Individualität in unserer Gesellschaft hohe Werte sind. Zu Recht. Und gleichzeitig beobachten wir gesellschaftlich: Je
Ich war zu Gast bei meiner wundervollen Kollegin Bettina Seidel-Whitelaw von der BCA Business Coaching Akademie GmbH & Co. KG im Podcast Gedankenspaziergang. Was passiert eigentlich in uns, wenn Veränderung unsicher wird? Neuropsychologisch ist die
Diese Check-In-Frage nutze ich regelmäßig in Leadership-Trainings und gern auch dann, wenn es herausfordernd wird: in Stuck States in Teams, bei beginnenden Konflikten, bei Reibung, wenn Dinge festgefahren wirken. Warum? Weil sie den Fokus verschiebt.
Why blame the dark for being dark? It’s up to me to help the light to be as bright as it can be. (Facilitation ist kein Problemlösen, es ist Licht anmachen.) Räume so gestalten, dass
Was für ein Tag beim Future Leadership Summit @CHEFTREFF in Hamburg. Ich nehme vor allem eines mit: 💡 Energie. 💖 Resonanz. 🥰 echte Verbindung. Besonders spannend: Meine Keynote auf der Leadership and Growth Bühne lief
Dennis Mundkowski, Susanne Westphal und ich freuen uns schon auf das LinkedIn Live: Entscheidungen leichter treffen. Am Freitag, 10.04., 12:15 Uhr (also diesen Freitag mittag) gehen wir live. Entscheidungen begegnen uns jeden Tag. Und trotzdem
Ich halte hier ein Zertifikat in der Hand. Ein Probedruck. Für meine eigene Ausbildung. 😊 Und ja, ich habe sie geleitet, nicht daran teilgenommen. Ich freue mich wirklich darüber. Grad gestern hab ich mich mit
Veränderung passiert nicht im Denken allein, auch das autonome Nervensystem hat da noch ein Wörtchen mitzureden. Wie sehr wurde letzte Woche in der „Embodiment im Coaching“-Ausbildung, die ich für die Eilert Akademie | The Science
Partneryoga ist im Coaching ein sehr tief wirkender Ausbildungsraum. Ein Raum, in dem Coaches erforschen, was Bindung und Beziehung im Kern ausmachen kann: im Erleben. Gestern war wieder ein zutiefst bewegender Tag, in dem wir
„Ach wunderbar, mit Dir als Konfliktmediatorin können wir den Streit dann ja endlich mal ganz sachlich klären und nicht so emotional.“ Ein Satz, den ich grad wieder einmal gehört hab. Und jedes Mal denke ich:
Circle of Appreciation – die Kreisvariante der Lobdusche im Speedating-Format. Gefühlt gibt es die Kreis-Check-Outs schon ewig, wir haben die bestimmt schon gemacht seit ich mit 16 damals meinen Jugendgruppenleiter-Schein gemacht hab, Zeltlager-Grossgruppe lässt grüßen.
Simple, but often not easy: Eine offene (virtuelle) Tür. Aktives Zuhören. Zeit und Raum für Fragen und Wünsche. Im Rahmen unserer „Feel the Change“-Woche haben wir letzte Woche viele Formate genutzt: regionale virtuelle Workshops rund
„Change scheitert selten an der Strategie. Meist scheitert er an Nervensystemen.“ Emotionen, Neuropsychologie und veränderungswirksame Sprache. Über diese Themen habe ich mit Holger Heinze in seinem Podcast „veränderungsstabil“ gesprochen (von dem ich schon lange ein
Heute Morgen bin ich schon virtuell nach Asien gereist (bevor ich oder mein Kaffee richtig wach sind trotz Wecker um 4:30 Uhr) ☕️ Dort startet gerade der erste Tag unserer „Feel the Change Week“ in
„Unsere Führungskräfte hören lieber Männern zu.“ Dieser Satz fiel wirklich, in einem Pitch für ein grosses internationales Führungskräfteentwicklungprogramm. Unser Team war hervorragend aufgestellt: Frauen und Männer (mehr Frauen), viel eigene Führungserfahrung, mehrere Sprachen, interkulturelle Projekterfahrung.
Konflikte sind Führungssache. Warum: Weil Führungskräfte den Rahmen gestalten, in dem Konflikte entstehen, sich entwickeln oder eben eskalieren. Am Freitag um 12:15 Uhr gehen Wolfgang Egner und ich live. Knackige 20-30 Minuten im Mittagspausenformat. Wir
Heute Abend stelle ich in der Supervision für alle emTrace-Coaches ein Thema vor, das mich seit Jahren begleitet: Embodiment im Coaching. 🧠✨ Wir arbeiten im Coaching mit Sprache, Reframing, Perspektivwechsel. Und wir wissen aus der Neurobiologie:
Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Vimeo. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von YouTube. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie müssen den Inhalt von reCAPTCHA laden, um das Formular abzuschicken. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten mit Drittanbietern ausgetauscht werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Facebook. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Instagram. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr InformationenSie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von X. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.
Mehr Informationen