News

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Führung

Netzwerken im Bademantel am 13. Januar in Hamburg

Im Januar findet wieder das besondere Event „Netzwerken im Bademantel“ von meinem Netzwerkpartner „Institut für Arbeitslust“ für tolle Frauen statt. Seit mehreren Jahren treffen sich begeisterte Unternehmerinnen, Führungskräfte und Persönlichkeiten, um einen Inspirationstag am Pool

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Führung

Intelligenz kann man lernen

💫Adventskalender Tag 19💫 Die Vorstellung, dass Intelligenz festgelegt ist, wird zunehmend durch neue Forschungsergebnisse in Frage gestellt. Aktuelle Studien zeigen, dass Intelligenz veränderbar ist und durch verschiedene Faktoren beeinflusst werden kann. 💫Neuroplastizität: Eine Studie von

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Führung

Alleinsein macht kreativ

💫Adventskalender Tag 18💫 Kreative Ideen entstehen immer im Team? So ist es nicht. So kann individuelle Kreativität stark durch persönliche Reflexion gefördert werden. Dies ist nur eine von vielen aktuellen Erkenntnissen, die die Vorstellung in

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Change

Magische Momente 2024

💫 Was waren eure magischen Momente 2024? 💫 Drei Momente haben mich in diesem Jahr besonders bewegt und berührt. ⭐ Hashtag#Organisationsentwicklung: Jede Organisationsstruktur hat ihre Sonnen- und Schattenseiten. Wenn jedoch die Schmerzen auf der strukturellen

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Führung

Tür 17: Lerntypen gibt es nicht

💫Adventskalender Tag 17💫 Noch so ein Mythos – die über unterschiedliche Lerntypen und Lernstile. Diese sind in der Bildungsforschung seit langem ein umstrittenes Thema. Zahlreiche (Meta-) Studien widerlegen die Annahmen über unterschiedliche Lernstile, wie visuell,

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Change

Tür 16: Die Macht der Düfte

💫Adventskalender Tag 16💫 Der Einsatz von Gerüchen und Aromen kann eine transformative Wirkung auf die Arbeitsumgebung und die Unternehmenskultur haben. Während viele Menschen die Macht der Düfte oft unterschätzen, zeigen zahlreiche Studien, dass sie das

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Führung

Tür 14/15: Soziale Anerkennung rockt

💫Adventskalender Tag 14 & 15 💫 „Ach es ist egal, ob die mich bei der Arbeit mögen oder nicht.“ Soziale Anerkennung spielt eine entscheidende Rolle in Teams und hat einen erheblichen Einfluss auf die Motivation,

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Change

Tür 13: Druck lass nach

💫Adventskalender Tag 13💫 Druckszenarien in der Veränderung – lieber nicht. Es ist weit verbreitet, dass ein Gefühl der Dringlichkeit und Druck notwendig ist, um Veränderungen voranzutreiben, basierend auf den Forschungen von Kotter. Neuere Forschungsergebnisse zeigen,

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Change

Tür 11: Wie Erinnerungen funktionieren

💫Adventskalender Tag 11💫 Denkst du, dass das menschliche Gedächtnis wie ein Aufnahmegerät funktioniert, das Ereignisse exakt aufzeichnet? Wissenschaftliche Erkenntnisse zeigen, dass unser Gedächtnis nicht wie eine Kamera oder ein Tonbandgerät funktioniert, sondern vielmehr ein dynamischer

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Change

Tür 10: Widerstand im Change

💫Adventskalender Tag 10 💫 Veränderungen und Widerstand – das Thema ist komplexer als gedacht. Laut Kotter (2008) gibt es verschiedene Gründe für diesen Widerstand (und wer meine Haltung zu Kotter kennt, weiß dass ich mit

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Führung

Tür 9: Die Kraft der Visionen

💫Adventskalender Tag 9 💫 „Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen“, hat Helmut Schmidt mal gesagt. Besser als zum Arzt zu gehen, wäre Visionen und innere Visualisierung ganz bewusst und viel öfter zu nutzen. Sie

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Führung

Tür 7: Left-Right-Brain-Mythos

💫Adventskalender Tag 7 💫 Are you a “Left-Brain” or “Right-Brain”? Auch wenn der Mythos sich hartnäckig hält: Es gibt keine „linkshirnigen“ oder „rechtshirnigen“ Menschentypen. Forschung zeigt, dass dieses Bild stark vereinfacht und irreführend ist. Oft

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Nicht kategorisiert

Tür 7: Positiver Stress

💫Adventskalender Tag 7 💫 Stressige Vorweihnachtszeit – als Mutter von drei Kindern und gefühlt 50 extra Terminen im Dezember erlebe ich es oft so. Allerdings: Stress kann auch positiv, motivierend und leistungssteigernd wirken. 💫Eustress vs.

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Führung

Tür 6: Superpower Dankbarkeit

💫Adventskalender Tag 6 💫 In der individuellen Psychologie ist Dankbarkeit eine DER Superressourcen, gut erforscht in der Positiven Psychologie. Dankbarkeit spielt allerdings auch entscheidende Rolle in Organisationen und Teams. Laut einer Studie von Grant und

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Change

Tür 5: Homeoffice researched

💫Adventskalender Tür 5💫 Back to Office or Home Office? 1,2,4, all – days@home/@office? Das Thema ist heiß diskutiert und fällt pro Unternehmen komplett unterschiedlich aus. Was sagt die Studienlage dazu? 💫Produktivitätsschub durch Home Office? Über

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Change

Tür 4: Meetinghacks

💫Adventskalender Tür 4💫 Meetings! Gefühlt zu viele, zu lang und ineffizient. Was sagt denn die Forschung dazu? Dank einem guten Tipp im Netzwerk hab ich Steven Rogelberg entdeckt. Seine Ergebnisse (und die anderer Forschender) sind

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Change

Tür 3: Entscheidungen sind emotional

„Also ich treffe meine Entscheidungen immer total rational.“ Mmmmh. Denn insbesondere bei Entscheidungen unter Unsicherheit gilt dies nicht. Schon Kahneman und Tversky zeigten, dass Emotionen oft einen viel größeren Einfluss auf unsere Entscheidungen haben als

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Change

Tür 2: Humor hilft (bei der Arbeit)

💫Adventskalender Tag 2 💫 Herzhaft Lachen – ich lieb es einfach. Noch viel besser: Lächeln und Lachen sorgt für eine bessere Teamdynamik. Laut Bohns et al. (2018) baut Lächeln Vertrauen im Team auf und fördert

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Führung

Tür 1: Besser arbeiten mit Musik

💫 Tag 1 💫 Willkommen zum diesjährigen ⭐ Adventskalender ⭐ – diesmal dreht sich alles um spannende Studienerkenntnisse mit direkten Tipps für Zusammenarbeit, Führung und Veränderung. Folgt mir gerne über die Glocke für alle weiteren

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Change

KI als Lernturbobooster

KI als Lernturbobooster – wie nutzt ihr das mittlerweile zahlreiche Angebot für Learning und Development, für Seminare und Trainings, für Euer eigenes Lernen? Oder für Eure Kinder in Schulen und Universitäten? Welche Tipps habt ihr

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Change

Emotionen in Veränderungen

Emotionen als Schlüssel zum Erfolg in Veränderungsprozessen Stell dir vor, du stehst vor deinem Team, bereit, eine bedeutende Veränderung anzukündigen. Vielleicht geht es um eine Umstrukturierung, neue Technologien oder Kulturwandel. Du spürst die Spannung im

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Change

Training: Führen in unsicheren Zeiten

In einer Welt, die gefühlt derzeit mehr von Unsicherheiten und Herausforderungen geprägt ist, stehst Du als Führungskraft vor der Aufgabe, Dein Team sicher durch stürmische Zeiten zu navigieren? Mir zeigen grad diese Woche wieder die

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Führung

Co-kreative Führungsentwicklung neu denken

Führungskräfteentwicklung ganz(-heitlich) neu denken – eine der schönsten Aufgaben für mich. Ich bin so dankbar, dass ich dies als sehr co-kreativen Prozess mit und für einen Kunden vom Institut für Arbeitslust von Anfang bis Ende

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Führung

Zertifizierte Mimikresonanz-Mastercoach

Die stille Sprache der Mimik und Körpersprache verstehen – ein Game Changer. Von Empathie und Emotionen erkennen, Persönlichkeiten einschätzen und die eigene Wirkung gezielt steuern – Mimikresonanz ist so bereichernd und nützlich in vielen (beruflichen)

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