Einsichten, Fragen und Erfahrungen rund um Veränderung, Führung und Kommunikation.
Hier teile ich mindestens wöchentlich, was unsere Kunden und uns bewegt und sowie wertvolle Blicke aus Expertensicht.
Pragmatisch, mal pointiert, mal wissenschaftlich untermauert, immer persönlich. Mit Haltung, Tiefe und einem Blick nach vorn. Aus meinen LinkedIn-Posts, aus dem Alltag, aus dem echten Leben.
Diese Check-In-Frage nutze ich regelmäßig in Leadership-Trainings und gern auch dann, wenn es herausfordernd wird: in Stuck States in Teams, bei beginnenden Konflikten, bei Reibung, wenn Dinge festgefahren wirken. Warum? Weil sie den Fokus verschiebt.
Why blame the dark for being dark? It’s up to me to help the light to be as bright as it can be. (Facilitation ist kein Problemlösen, es ist Licht anmachen.) Räume so gestalten, dass
Was für ein Tag beim Future Leadership Summit @CHEFTREFF in Hamburg. Ich nehme vor allem eines mit: 💡 Energie. 💖 Resonanz. 🥰 echte Verbindung. Besonders spannend: Meine Keynote auf der Leadership and Growth Bühne lief
Dennis Mundkowski, Susanne Westphal und ich freuen uns schon auf das LinkedIn Live: Entscheidungen leichter treffen. Am Freitag, 10.04., 12:15 Uhr (also diesen Freitag mittag) gehen wir live. Entscheidungen begegnen uns jeden Tag. Und trotzdem
Ich halte hier ein Zertifikat in der Hand. Ein Probedruck. Für meine eigene Ausbildung. 😊 Und ja, ich habe sie geleitet, nicht daran teilgenommen. Ich freue mich wirklich darüber. Grad gestern hab ich mich mit
Veränderung passiert nicht im Denken allein, auch das autonome Nervensystem hat da noch ein Wörtchen mitzureden. Wie sehr wurde letzte Woche in der „Embodiment im Coaching“-Ausbildung, die ich für die Eilert Akademie | The Science
Partneryoga ist im Coaching ein sehr tief wirkender Ausbildungsraum. Ein Raum, in dem Coaches erforschen, was Bindung und Beziehung im Kern ausmachen kann: im Erleben. Gestern war wieder ein zutiefst bewegender Tag, in dem wir
„Ach wunderbar, mit Dir als Konfliktmediatorin können wir den Streit dann ja endlich mal ganz sachlich klären und nicht so emotional.“ Ein Satz, den ich grad wieder einmal gehört hab. Und jedes Mal denke ich:
Circle of Appreciation – die Kreisvariante der Lobdusche im Speedating-Format. Gefühlt gibt es die Kreis-Check-Outs schon ewig, wir haben die bestimmt schon gemacht seit ich mit 16 damals meinen Jugendgruppenleiter-Schein gemacht hab, Zeltlager-Grossgruppe lässt grüßen.
Simple, but often not easy: Eine offene (virtuelle) Tür. Aktives Zuhören. Zeit und Raum für Fragen und Wünsche. Im Rahmen unserer „Feel the Change“-Woche haben wir letzte Woche viele Formate genutzt: regionale virtuelle Workshops rund
„Change scheitert selten an der Strategie. Meist scheitert er an Nervensystemen.“ Emotionen, Neuropsychologie und veränderungswirksame Sprache. Über diese Themen habe ich mit Holger Heinze in seinem Podcast „veränderungsstabil“ gesprochen (von dem ich schon lange ein
Heute Morgen bin ich schon virtuell nach Asien gereist (bevor ich oder mein Kaffee richtig wach sind trotz Wecker um 4:30 Uhr) ☕️ Dort startet gerade der erste Tag unserer „Feel the Change Week“ in
„Unsere Führungskräfte hören lieber Männern zu.“ Dieser Satz fiel wirklich, in einem Pitch für ein grosses internationales Führungskräfteentwicklungprogramm. Unser Team war hervorragend aufgestellt: Frauen und Männer (mehr Frauen), viel eigene Führungserfahrung, mehrere Sprachen, interkulturelle Projekterfahrung.
Konflikte sind Führungssache. Warum: Weil Führungskräfte den Rahmen gestalten, in dem Konflikte entstehen, sich entwickeln oder eben eskalieren. Am Freitag um 12:15 Uhr gehen Wolfgang Egner und ich live. Knackige 20-30 Minuten im Mittagspausenformat. Wir
Heute Abend stelle ich in der Supervision für alle emTrace-Coaches ein Thema vor, das mich seit Jahren begleitet: Embodiment im Coaching. 🧠✨ Wir arbeiten im Coaching mit Sprache, Reframing, Perspektivwechsel. Und wir wissen aus der Neurobiologie:
Die Chief Perspective Officer empfiehlt: Mal wieder eine Podcastfolge zum Wechsel der eigenen Perspektiven. Im Gespräch bei „Hotel Matze“ erinnert Gunther Schmidt daran, was ich an der hypnosystemischen Arbeit so liebe: Symptome sind keine Störungen.
Sonntag. Volleyball Jugendliga U18. Volleyball Mama-Dasein. Ich sitze in der Halle und habe große Freude daran, einfach nur zu beobachten. Was mich an dem Spiel fasziniert, ist weniger der Punktestand (knapp verloren) als die Psychologie
Wann hast du deine Organisation zuletzt wirklich gebaut statt nur gezeichnet? Organisationen werden immer noch gemalt. Organigramm: Kästchen. Linien. Pfeile. Und dann wundern wir uns, warum sie im Alltag nicht tragen. Ich baue Organisation lieber.
Vorstellungsrunden in größeren, internationalen Gruppen sind eine kleine Kunst. Relativ große Gruppe. Manche kennen sich seit Jahren, sitzen sich im Büro gegenüber. Andere sehen sich zum ersten Mal. Und genau 20 Minuten Zeit für mehr
Laissez-faire-Führung hat ein gutes Image. Sie klingt nach Vertrauen, Selbstorganisation, Augenhöhe. Und ja: sie fühlt sich im ersten Moment oft leicht an. In meiner Praxis in Team- und Organisationsbegleitung erlebe ich allerdings etwas anderes: Je
Unsere erste Beziehung in der Welt prägt jede weitere. Auch die, die wir heute führen. Verbundenheit ist kein äußeres Phänomen. Sie ist ein inneres Erleben. Beziehung geschieht nicht nur zwischen zwei Menschen. Sie geschieht zwischen
Im doppelten Sinn. Grad gestern wieder bat mich ein Kunde ein Szenarienspiel für die derzeitige Veränderung zu entwickeln. Mein Lieblingsthema im Change: die Zukunft zu erleben. Und ja das geht neben Tools wie Mentalreisen, Future
Diese Frage begleitet mich heute Nachmittag wieder in ein Entscheidungscoaching zu Karriere- und Lebenswegen. Und wie so oft zeigt sich: Je mehr Möglichkeiten da sind, desto komplexer wird es. Nicht leichter. Vielleicht auch, weil Entscheidungen
Ein Satz, der psychologische Sicherheit und damit Kultur verändert. Gestern Abend. Lesung von Karin Lausch zu ihrem neuen Buch „Feel Safe. Be Brave.“ Brillant moderiert von Jule Jankowski. Und ich mit dem Buch in der
Warum dieser gut gemeinte Rat zu kurz greift. Nach sieben Wochen Trainingspause war ich am Wochenende wieder „pumpen.“ Wesentlich weniger Gewichte auf der Hantelstange. Im Körper: Vorfreude. Im Kopf: Gedanken schneller als jede Aufwärmübung. „Jetzt
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