No pressure gibt’s nicht. Also sollten wir Führung gleich für „unter Druck“ planen.
In vielen Organisationen investieren wir viel Energie in Werte, Guiding Principles, Verhaltens- oder Führungsleitlinien. Trust. Ownership. Courage. Collaboration.
Klingt gut. Nur: Was sieht man davon eigentlich im Alltag?
„Wir kommunizieren transparent.“ Okay, kann ich unterschreiben, aber was heißt das genau?
Deswegen gehen wir als Facilitor:innen von Werte-Workshops immer wieder auf die Ebene: Welches konkrete Verhalten wäre beobachtbar? Was tun wir? Was sagen wir? Welche Entscheidungen treffen wir anders, wenn wir sie wirklich leben?
Meine Hack-Frage, die es meist den Teams leichter macht, die Fragen konkret zu beantworten:
🎥Was würde eine Kamera filmen?
Wenn ich mit Führungsteams arbeite, interessiert mich darüber hinaus besonders:
⭐️Was bedeutet dieses Prinzip für uns insbesondere in der Rolle als Führungskräfte?
Denn das kann durchaus noch mal was anderes sein, wenn ich Verantwortung für Menschen und System übernehme.
Für mich allerdings noch wichtiger: Werte und das daraus resultierende beobachtbare Verhalten müssen nicht nur für gute Tage funktionieren. „No pressure“-Zeiten in Unternehmen gibt es einfach nicht und wenn, dann freut euch, denn meist nicht lang.
In Anlehnung an WOOP von Gabriele Oettingen schaue ich deshalb mit Teams auch auf die Hindernisse:
⚡ Was passiert unter Druck und in schwierigen Situationen? Wann leben wir es gerade nicht? Und zusätzlich: Was tun wir dann (oder auch heute), das diesem Prinzip manchmal im Weg steht?
Wie sieht unser Verhalten aus…
…Wenn die Deadline näher rückt?
…Wenn unterschiedliche Perspektiven aufeinander treffen?
…Wenn Zahlen nicht stimmen?
…Wenn die Geduld dünner wird?
💫 Was müssen wir dann ganz bewusst tun, damit ausgerechnet dann unsere Verhaltensweisen sichtbar bleibt?
Genau dort bekommen Werte für mich noch mal Tiefe. Wenn wir vorwegnehmen, was uns davon abbringen wird und unser Verhalten dafür konkret planen.
Kultur zeigt insbesondere darin, was wir tun, wenn es schwierig wird.
Wie übersetzt ihr eure Werte in Verhalten, das man tatsächlich „filmen“ könnte? Und plant ihr für die „Druckzeiten“?
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