What happens in Vegas stays in Vegas.“ Bis wir gemeinsam entscheiden, was Vegas verlassen darf. Plant ihr letzteres in Eure Workshops ein?

Ich nenne sie liebevoll die „It’s Vegas, Baby“-Regel. Gerade in Workshops, in denen es um Veränderungen, Zusammenarbeit oder Führung geht, braucht es einen geschützten Raum. Deshalb steht am Anfang eine klare Vereinbarung: Was hier besprochen, gedacht, hinterfragt oder offengelegt wird, bleibt hier.
Das schafft Sicherheit. Und diese Sicherheit brauchen Menschen, um Dinge auszusprechen, die sonst vielleicht unausgesprochen bleiben.

Nur: Veränderung kann nicht dauerhaft in Vegas bleiben. Deshalb kommt bei mir später – oft am Nachmittag – der zweite Teil der Klammer:

Was von dem, was wir heute besprochen haben, tragen wir nach außen? Mit welchen Botschaften? Wer kommuniziert was, wie und wann?

Damit öffnen wir den geschützten Raum ganz bewusst wieder. Damit machen wir auch nicht aus den unterschiedlichen Perspektiven kommunikativen Einheitsbrei. Wichtig sind grundlegend konsistente Botschaften mit Vertrauen in die Freiheit und Verantwortung. Insbesondere in Veränderungen beobachten Mitarbeitende sehr genau: Warum höre ich von meiner Führungskraft etwas anderes als die Kolleg:innen aus der anderen Abteilung?
Was gilt denn jetzt eigentlich? Und weiß die eine Seite mehr als die andere?

Unterschiedliche Stimmen dürfen unterschiedlich klingen. Entscheidend ist, dass sie nicht unterschiedliche Wirklichkeiten erzeugen.

Für mich gehört grad bei Veränderungen beides zusammen:

🔒 Raum schließen: Vertraulichkeit ermöglichen. Offen sprechen. Unterschiedliche Perspektiven zulassen. Meinungen als wertvoll betrachten. Ringen um Lösungen.

🔓 Raum wieder öffnen: Gemeinsam entscheiden, was nach außen gehört. Verantwortlichkeiten klären. Konsistent kommunizieren.

Natürlich braucht nicht jeder Workshop diese Klammer. Wenn es allerdings um Veränderung, sensible Themen oder gemeinsame Kommunikation geht, kann sie einen entscheidenden Unterschied machen.

Wie schafft ihr in Veränderungsprozessen die Balance zwischen geschütztem Austausch und transparenter Kommunikation nach außen?

#Change #Leadership #Führung #Transformation #ChangeCommunication #Organisationsentwicklung #Kommunikation #Teamdynamik

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert