Wie du in 20 Minuten Wertschätzung für 30 Menschen schaffen kannst
Circle of Appreciation – die Kreisvariante der Lobdusche im Speedating-Format. Gefühlt gibt es die Kreis-Check-Outs schon ewig, wir haben die bestimmt schon gemacht seit ich mit 16 damals meinen Jugendgruppenleiter-Schein gemacht hab, Zeltlager-Grossgruppe lässt grüßen. Und ehrlich gesagt: Ich nutze sie heute noch: einfach, schnell UND wirksam. Für den Circle of Appreciation 🪄Gruppe in zwei […]
Simple, but often not easy: Open Door Sessions
Simple, but often not easy: Eine offene (virtuelle) Tür. Aktives Zuhören. Zeit und Raum für Fragen und Wünsche. Im Rahmen unserer „Feel the Change“-Woche haben wir letzte Woche viele Formate genutzt: regionale virtuelle Workshops rund um die Welt, lokales Zusammenkommen in Team mit und ohne Agenda und vor allem gemeinsames Essen, interaktive und co-kreative Arbeit […]
Change scheitert selten an der Strategie: Zu Gast im Podcast „veränderungsstabil“ mit Holger Heinze
„Change scheitert selten an der Strategie. Meist scheitert er an Nervensystemen.“ Emotionen, Neuropsychologie und veränderungswirksame Sprache. Über diese Themen habe ich mit Holger Heinze in seinem Podcast „veränderungsstabil“ gesprochen (von dem ich schon lange ein Fan bin ❤️ und den ich generell sehr empfehlen kann.) Denn Veränderungen sind kein rein rationales Projekt. Sie lösen neurobiologisch […]
Feel the change – einmal virtuell um die Welt
Heute Morgen bin ich schon virtuell nach Asien gereist (bevor ich oder mein Kaffee richtig wach sind trotz Wecker um 4:30 Uhr) ☕️ Dort startet gerade der erste Tag unserer „Feel the Change Week“ in einem großen Transformationsprojekt, das wir begleiten dürfen. Weit über 100 Kolleg:innen weltweit arbeiten diese Woche gemeinsam an einem großen virtuellen […]
„Unsere Führungskräfte hören lieber Männern zu.“
„Unsere Führungskräfte hören lieber Männern zu.“ Dieser Satz fiel wirklich, in einem Pitch für ein grosses internationales Führungskräfteentwicklungprogramm. Unser Team war hervorragend aufgestellt: Frauen und Männer (mehr Frauen), viel eigene Führungserfahrung, mehrere Sprachen, interkulturelle Projekterfahrung. Etwas von dem wir überzeugt waren, dass das dieses internationale Programm brauchen könnte. Und dann sagte die Leiterin (!) der […]
Konflikte sind Führungssache.
Konflikte sind Führungssache. Warum: Weil Führungskräfte den Rahmen gestalten, in dem Konflikte entstehen, sich entwickeln oder eben eskalieren. Am Freitag um 12:15 Uhr gehen Wolfgang Egner und ich live. Knackige 20-30 Minuten im Mittagspausenformat. Wir sprechen darüber, 🌟 wie du als Führungskraft ein Umfeld schaffst, in dem sachliche Konflikte erwünscht sind 🌟 und Beziehungskonflikte gar nicht […]
Embodiment im Coaching
Heute Abend stelle ich in der Supervision für alle emTrace-Coaches ein Thema vor, das mich seit Jahren begleitet: Embodiment im Coaching. 🧠✨ Wir arbeiten im Coaching mit Sprache, Reframing, Perspektivwechsel. Und wir wissen aus der Neurobiologie: Unter Stress sinkt die Aktivität im präfrontalen Kortex. Die Top-down-Steuerung wird schwächer. Gleichzeitig gewinnt das autonome Nervensystem an Einfluss. Die […]
Podcastfolge zum Wechsel der eigenen Perspektiven
Die Chief Perspective Officer empfiehlt: Mal wieder eine Podcastfolge zum Wechsel der eigenen Perspektiven. Im Gespräch bei „Hotel Matze“ erinnert Gunther Schmidt daran, was ich an der hypnosystemischen Arbeit so liebe: Symptome sind keine Störungen. Sie sind Lösungsversuche. Diese Haltung hat meinen Blick auf Coaching und Organisationsbegleitung nachhaltig verändert seit der Hypno-Ausbildung damals am Milton-Erickson-Institut […]
Mikroreaktionen fürs Miteinander
Sonntag. Volleyball Jugendliga U18. Volleyball Mama-Dasein. Ich sitze in der Halle und habe große Freude daran, einfach nur zu beobachten. Was mich an dem Spiel fasziniert, ist weniger der Punktestand (knapp verloren) als die Psychologie und Dynamik zwischen den Ballwechseln. Diese wenigen Sekunden nach einem Fehler, in denen sich entscheidet, ob ein Team auseinanderdriftet oder […]
Bausteinlogik: Organisation selbst bauen
Wann hast du deine Organisation zuletzt wirklich gebaut statt nur gezeichnet? Organisationen werden immer noch gemalt. Organigramm: Kästchen. Linien. Pfeile. Und dann wundern wir uns, warum sie im Alltag nicht tragen. Ich baue Organisation lieber. Beziehungsweise: lasse bauen. Denn die besten Organisationsmodelle entstehen nicht im Berater:innenkopf, sondern im System selbst. Mit echten Menschen aus diesem […]