Gleichwürdig? Ja. Gleich? Nein.
Grad in agilen oder Expertenteams höre ich häufig sowas wie: „Bei uns sind alle gleich.“ Ich wünsche mir, dass das stimmt. Zumindest in einem Punkt. Denn wir sind alle gleichwürdig. Unsere Würde ist nicht verhandelbar. Sie hängt weder von einer Position noch von Leistung oder Einfluss ab. Das ist nicht nur eine Haltung, sondern auch der […]
Netzwerken beginnt mit guter Gestaltung (vergiss „und jetzt Small Talk“)
Vergangene Woche war ich gemeinsam mit meinem Mann Florian beim LinkedIn Local Hamburg – hervorragend organisiert von meiner wunderbaren Netzwerkkollegin Sophie Rickmann und Carolina Heinke. Trotz Hamburger Starkregen war schnell klar und damit nahezu ohne Dachterrassennutzung von 1000 Satellites in der Speicherstadt: Es hat sich gelohnt. Ich habe viele bekannte Gesichter wiedergesehen und neue Menschen […]
Jede Intervention in Organisationen löst Emotionen aus. Die Frage ist nur: absichtlich oder zufällig?
In der Organisationsentwicklung und im Change sprechen wir unglaublich intensiv über die soziale Dynamiken und Emotionen, die wir grad beobachten und worauf sie hinweisen. Ich glaube, wir können uns noch viel mehr mit zwei weiteren Fragen auseinandersetzen: 💝 Welche Emotionen machen wir mit unseren Interventionen eigentlich wahrscheinlicher? 🪄 Und wie lösen wir ganz absichtlich mehr […]
Was sollte bleiben, damit wir verändern können?
Ich gehe in meiner Yogaklasse immer in die vordere rechte Ecke. Ich sitze im Flugzeug meist am Gang. Wenn ich unterwegs bin, nehme ich oft die gleichen Hotels. Wenn man mich im Thomann-Riemann-Modell (Dauer-Wandel / Nähe-Distanz) aufstellen würde, dann extrem weit im Wandelbereich. Wobei wir natürlich wissen: Das Modell beschreibt nur zwei Dimensionen einer Persönlichkeit […]
„AI is awful for the world“ – Emotionale Ladung in der KI-Transformation
„AI is awful for the world.“ Ich hätte nicht gedacht, dass der Einsatz eines KI-Chatbot im Customer Service so eine geladene Grundsatzdebatte auslösen kann. Ich beobachte gerade eine Diskussion in der Community einer Marke (der ich schon lange folge und mit denen ich privat auch schon kooperiert habe), die für Nachhaltigkeit und bewussten Konsum steht, […]
Hörbuch für „Coaching hautnah“ da!
Emotionen auf den Ohren: Die Magie unserer Lesung unseres Buches „Coaching hautnah“ gibt es jetzt (fast) für überall. Im November konnten wir mit den Hamburger Autorinnen unseres Buches bei der Lesung in der Haspa-Filiale am Gänsemarkt Menschen noch mal anders bewegen. Ein Raum voller Emotionen, dieser besonderen Aufmerksamkeit, guter Fragen und ehrlicher Antworten, echte Gespräche […]
Corporate Earrings?
Okay. Vielleicht ist das seeeeehr verrückt 😉 Ich habe mir in Kopenhagen Ohrringe passend zu meinem Wings & Vision-Logo designen und herstellen lassen. Und nein: Leider nicht absetzbar 😉 Der Laden von byFossdal lag nur ein paar hundert Meter von unserer Unterkunft entfernt. Die Ohrringe heißen ausgerechnet auch noch „Wings“. Da war es um mich […]
Teamworkshops in T-Shirt-Sizes
Teams verändern sich heute schneller als früher Beziehungen entstehen konnten. Und genau das merken wir gerade in vielen Veränderungsprojekten, die wir mit dem Team begleiten. Menschen kommen neu dazu. Andere gehen wieder raus. Teams werden neu zusammengemischt. Rollen und Arbeitsweisen im Unternehmen verändern sich. Und natürlich erwarten die Organisationen auch im Change schnell wieder Leistungsfähigkeit. […]
Vielleicht ist Co-Regulation die unterschätzteste Leadership-Kompetenz unserer Zeit.
Vielleicht ist Co-Regulation die unterschätzteste Leadership-Kompetenz unserer Zeit. Ein aktuelles Perspective Paper in Frontiers in Neuroscience von Giada Lettieri, Lucca, verbindet erstmals sehr klar: 🧠Hyperscanning-Forschung 💡Interozeption 👯♀️physiologische Synchronie 🧠soziale Neurowissenschaft 🫂sowie Embodiment- und Co-Regulationsansätze und leitet daraus ein neues Rahmenmodell sozialer Interaktion ab. Die zentrale Idee: Verbindung entsteht nicht primär durch Kommunikation, sondern zwischen Gehirn-Körper-Systemen. […]
Empfehlung: Ein Date mit deinem Gehirn
„Jede Veränderung ist immer eine psychobiologische. Das heißt, kein Mensch kann sich psychologisch verändern und es gleichzeitig auch in seiner Hardware, in seiner Funktionalität, sich ebenfalls Dinge verändert hätten. Das heißt, ich mache neue Erfahrungen oder ich bewerte Dinge anders. Dann muss ich auch die Architektur in meinem Gehirn mitwandeln, die ja genau diese Erfahrungen, […]