Vieles in meiner Arbeit basiert auf dem Verständnis von unseren psychologischen Grundbedürfnissen als Mensch.Die Maslowsche Bedürfnishierarchie kennen die meisten aus dem Biologieunterricht – da sind
In Veränderungen und auch sonst sind Teamworkshops hochwirksame Interventionen, um Teams mit hoher Energie zu gestalten. Häufig geht es um gemeinsamen Sinn und Ziel, um
Teamkognitionen – sprich unter anderem das Wissen um die mentalen Modelle von meinem Mitgliedern im Team – ist laut Studien ein der wichtigsten Voraussetzungen für
Warum ist Change & Transformation eigentlich so komplex? Wie oft begegnet mir der Wunsch nach wirkungsvollen Rezepten im Change. But sorry to say: es gibt
Wie oft nehmt ihr Euch als interne Change-Expert:innen oder Organisationsentwicklungsteams Zeit für Super- oder Intervision – also aktuelle Fälle zu besprechen oder mit eigenen Themen
Last one laughing Für Starts oder kleine Pausen in längeren Workshop suche ich gerne neue Warm-Up- oder Energizer-Ideen. Eins meiner Lieblinge habe ich vor zwei
Künstliche Intelligenz im Change – wie können wir sie nutzen, wann ist sie nützlich für uns?Let’s start a discussion: habt ihr euch schon gedanklich mit
3D-Blick auf Change Als leidenschaftliche Changebegleiterinnen und Workshop-Facilitator sind wir, Susanne Heiss von The Texturalists und Carolin Adler von Carolin Adler Coaching.Change.Communications. , immer auf
Der Elefant im Raum Ein falscher Satz, ein falsches Wort. Und – bäm – schon ist die Temperatur gefühlt um 10 Grad gesunken. Also die
Welche Sprachen der Organisationsentwicklung sprichst Du? Wie stellen wir Organisationsstruktur dar? Meist doch im klassische Organigramm, gegebenenfalls mit unterlegten Matrixraster. Eher seltener: in Tribes, in
