News – Carolin Adler – Coaching. Change. Communication.

30 Prozent schneller durch den Change? Dann sollten wir über Trauer sprechen

30 Prozent schneller durch den Change? Dann sollten wir über Trauer sprechen. Wir feiern in Organisationen jeden Kick-off. Warum eigentlich so selten einen Abschied? Ein

Das gute alte schwarze Brett

Das gute alte schwarze Brett. Dies hier wird seit 1988 nicht mehr genutzt, dennoch ist es an sich kein Relikt. Es ist ein guter Kommunikationsraum

„Mix it, Baby“ (and the magic happens)

„Mix it, Baby“ 🍹(and the magic happens). Viele von uns Coaches arbeiten gerne mit dem Tetralemma, wenn Entscheidungen anstehen. Ich auch. Deswegen sind die Karten

Gedankenlesen wird als Kommunikationsform völlig unterschätzt

Gedankenlesen wird als Kommunikationsform völlig unterschätzt. Vor allem im Change. 🧠😉 Einer der Sätze aus dem ersten Metalog-Themen-Workshop zum Thema Change gestalten, der hängen geblieben

Gleichwürdig? Ja. Gleich? Nein.

Grad in agilen oder Expertenteams höre ich häufig sowas wie: „Bei uns sind alle gleich.“ Ich wünsche mir, dass das stimmt. Zumindest in einem Punkt.

Netzwerken beginnt mit guter Gestaltung (vergiss „und jetzt Small Talk“)

Vergangene Woche war ich gemeinsam mit meinem Mann Florian beim LinkedIn Local Hamburg – hervorragend organisiert von meiner wunderbaren Netzwerkkollegin Sophie Rickmann und Carolina Heinke.

Führung ist Beziehungsgestaltung

Führung ist Beziehungsgestaltung. Und du hast mehr Einfluss auf Verbundenheit mehr in der Hand als du vielleicht denkst. (5+1 einfache Verhaltensweisen für mehr Verbundenheit und

„Wann sind wir endlich dran?“

„Wann sind wir endlich dran?“ Dieser Satz lässt mein Herz in Veränderungsprojekten höher schlagen. Das heisst nicht, das es ab jetzt „einfach“ so durchflutscht. Veränderung

Der gefährlichste Satz von Führungskräften lautet:

Der gefährlichste Satz von Führungskräften lautet: „Die sind doch erwachsen. Das müssen sie selbst lösen.“ Diesen Satz höre ich regelmäßig, wenn es irgendwie um Konflikte

Change kostet.

Vor allem unserem Gehirn. Wenn wir über Veränderung sprechen, reden wir häufig über Strategien, Prozesse oder Kommunikation. Viel seltener sprechen wir über die eigentliche Währung