🧠 „Ich entscheide immer rational!“ – Wirklich?
Ich erlebe es immer wieder: Menschen sagen zu mir mit voller Überzeugung: „Ich entscheide rational. Emotionen? Habe ich nicht, brauche ich nicht.“ Genau das ist
Ich erlebe es immer wieder: Menschen sagen zu mir mit voller Überzeugung: „Ich entscheide rational. Emotionen? Habe ich nicht, brauche ich nicht.“ Genau das ist
Wenn Change müde macht – woher kommt dann neue Energie? Change Fatigue ist real. Hinter einem „Das klappt sowieso nicht mit dem Projekt, wir haben
So schlimm ist das doch gar nicht.“ „Lasst uns den Konflikt nicht größer machen, als er ist.“ „Wir sollten jetzt einfach alle ruhig bleiben und
Humor im Change? Kommt manchem komisch vor: „Wir reden hier doch über ernste Themen!“ Genau. Und gerade deswegen brauchen wir Humor. Er ist einer der
Gleich nach dem ersten Tag unserer Inhouse Lernreise zum Train the Trainer haben mich meine Teilnehmenden überrascht: Aus Mitschnitten, Fotoprotokollen und Unterlagen haben sie mithilfe
Ein Kollege brachte mich kürzlich zum Schmunzeln über eine zitierte Anekdote: „Mit neun von mir gäbe es keine Party.“ Und er hat recht – zu
Manchmal reicht ein einziger Satz, um den kompletten Widerstand gegen Veränderung hörbar zu machen: „Das haben wir schon immer so gemacht.“ „Wir haben null Ressourcen.“
„Das war wieder nicht gut genug.“ „Wenn ich einen Fehler mache, verliere ich sofort an Ansehen.“ „Ich darf keine Schwäche zeigen.“ Kommen dir solche Sätze
Der Change-Plan war durchdacht. Die PowerPoints klar. Die Prozesse sauber. Und trotzdem: Widerstand, Stillstand, Frust. Was fehlte? Emotionale Wahrnehmung und Resonanz in Veränderungen und Wandel.
Zweisprachige Workshops sind faszinierend – und immer wieder herausfordernd zugleich. Wer einmal parallel auf Deutsch und Englisch oder anderen Sprachen moderiert hat, weiß: Es geht