Arbeitet ihr mit spannungsbasierter Resonanz? Es ist eine integrierende Herangehensweise, um mit Spannungen im Team konstruktiv umzugehen – und ebenso mit allen Themen, die in Transformations- und Veränderungsprozessen hochkommen. Statt Spannungen als Hindernisse zu betrachten, dienen sie als Hinweise auf Energie und Potenzial für Veränderungen. Spannungen sind hier also nützlich und positiv geframed. Die Idee […]
Der dritte Punkt – lange hing ein Post-It mit den drei Worten an meinem früheren Firmenrechner. Als Reminder: wenn es um guten Diskurs geht, dann hilft es, einen dritten Punkt zu haben, auf den man gemeinsam schaut und Dinge löst. So trennen sich Sach- und Beziehungsebene automatisch. In einem 3D-Welten-Workshop, den ich dieses Jahr für […]
Zertifizierte INQA-Coach für KMUs
Als zertifizierte INQA-Coach unterstütze ich ab sofort kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bis zu 249 Mitarbeitern bei ihrer „digitalen Transformation und dabei, passgenaue Lösungen für personalpolitische und arbeitsorganisatorische Veränderungsbedarfe zu finden“ (so drückt es das Programm aus ;-)). Handlungsfelder umfassen dabei unter anderem Arbeitsorganisation, Personalpolitik, Sozialbeziehungen, Kulturführung, berufliche Entwicklung und Karriere und Arbeitsplatz der Zukunft. […]
Podcast-Folge zu Psychologischen Grundbedürfnissen in Führung und Veränderungen
Unsere neue Podcastfolge unseres Herzensprojektes Wonderful Wisdom Worldwide – dem Netzwerk für persönliche und spirituelle Entwicklung – ist online. Diesmal geht es um psychologische Grundbedürfnisse. Wie wir sie nutzen können, um ein leichteres Leben zu führen. Warum wir, wenn wir in Führung und Veränderungen auf sie achten, es viel einfacher haben. Was unsere Herkunftsfamilie damit […]
Zertifizierte Mimikresonanz-Coach & -Beraterin
Nonverbales Verstehen lernen Seit Juni bin ich ausgebildete und zertifizierte Mimikresonanz-Coach und Beraterin mit den Schwerpunkten Emotions- & Motivationserkennung in Mimik, Mikroexpressionen, Stimme, Körpersprache sowie Emotionsdynamische Resonanz. Mimikresonanz trainiert die Fähigkeit, Emotionen anderer Menschen treffsicher zu erkennen, richtig zu interpretieren und angemessen mit ihnen umzugehen. Die dahinterstehende Kernkompetenz nonverbale Signale präzise zu entschlüsseln, steigert Empathie und Menschenkenntnis und […]
Neue Podcastfolge: Dankbarkeit für (Selbst-)Führung
Nutzt ihr Dankbarkeit in Eurer (Selbst-) Führung mit Intention? In unserer neuesten Podcastfolge unseres Herzensprojekts Wonderful Wisdom Worldwide – dem Netzwerk für persönliche und spirituelle Entwicklung – sprechen Bettina Seidel-Whitelaw und ich über Dankbarkeit. Dankbarkeit ist DAS Wundermittel für Körper, Geist und Seele. Dankbarkeit entstresst, lässt uns optimistischer werden und senkt Entzündungen im Körper. Selbstakzeptanz […]
Neue Podcastfolge „Führung braucht Selbstführung“
In unserem Herzensprojekt „Wonderful Wisdom Worldwide“ ist seit dieser Woche die neue Podcastfolge von Bettina und mir draussen: „Führung braucht Selbstführung – wie sich selbst führen gut gelingen kann“ – hört gern mal rein. Wir freuen uns über Eure persönlichen Tipps und Tricks zum Thema. Klicken Sie auf den unteren Button, um den Inhalt von […]
Teamkognitionen als Erfolgsfaktor
Teamkognitionen – sprich unter anderem das Wissen um die mentalen Modelle von meinem Mitgliedern im Team – ist laut Studien ein der wichtigsten Voraussetzungen für Teamerfolg. Und ein wichtiges Element von Hochleistungsteams. Um so mehr freue ich mich, dass ich nun akkreditierte Trainerin für die Team Management Profile (TMS) bin. Was sind unsere individuellen Präferenzen […]
Wertschätzung und Anerkennung in Workshops
Shower of Appreciation, Love Bomb oder Kudo Cards – wer schon an Workshops oder Trainings von mir teilgenommen, weiß, dass ich diese Methoden am Ende oft einsetze. Die systemischen Fragen dazu können ganz unterschiedlich sein je nach Kontext, Gruppe und Zielsetzung: „Wie hast Du mich inspiriert?“ „Was schätze ich an Dir als Kolleg*in?“ „Was macht […]
Change & Mindset
Spannend ist es immer, wenn mir Menschen über Veränderungsprojekte in ihren Firmen erzählen. Was dabei geschehen ist. Und wie sie sich als Mitarbeiter:innen fühlen. An einer Geschichte knapse ich noch immer. In Kürze: Da wurden alle Mitarbeitenden in einem Bereich auf ihr „Mindset“ (für den Change, das neue Vorhaben) im Assessment Center überprüft. Auf Grund […]