Lesung „Coaching hautnah“ in Hamburg
🎈 „Für alle, die ihren Schatten umarmen, um endlich im eigenen Licht zu stehen.“ Der erste Satz in unserem Buch „Coaching Hautnah“. Und am 27. November
🎈 „Für alle, die ihren Schatten umarmen, um endlich im eigenen Licht zu stehen.“ Der erste Satz in unserem Buch „Coaching Hautnah“. Und am 27. November
Zur Konfirmation bekam ich von meinen Eltern ein Zitat geschenkt, das mich bis heute begleitet: „Gib mir die Gelassenheit, Dinge hinzunehmen, die ich nicht ändern
Niemand kann andere motivieren! Und genau darin liegt die Chance im Change Ich starte viele Motivations-Trainings für Führungskräfte mit der sogenannten Handstandmethode. „Wie würdest du dein
Zwischen Explosionsgefahr und Eiszeit: Wie du klug auf starke Emotionen reagierst. Emotionale Erste Hilfe in 4 Schritten – für Führung und Change-Begleitung. Kennst du diese
Stell dir vor, du darfst für eine Woche das Leben deiner Zukunft testen. (Tooltipp: Shadowing mit Zukunftsbrille) Kein Rollenspiel, kein Planspiel (die ich beide im
Führung ist (auch) Emotionsarbeit. Und wie gut sie gelingt, hängt nicht nur davon ab, was du fühlst – sondern davon, was du über Emotionen glaubst.
Der Global Leadership Forecast 2025 zeigt: 40 Prozent der Führungskräfte ziehen in Erwägung, ihre Rolle zu verlassen. Nicht, weil sie überfordert sind, sondern weil sie überlastet, überbeansprucht, unterversorgt sind. Emotional.
Wenn Unterschiedlichkeit kreativ macht Letzte Woche durfte ich wieder mit der wunderbaren Dr. Sylvia Loehken zusammenarbeiten, Buchautorin von „Leise Menschen – starke Wirkung“ und absolute Expertin für
Wer da als Führungkraft noch Ideen braucht, findet sie in der Podcastfolge „Rethinking Resilience: Wertschätzung“ ( 39) – und ich halte sie für eine absolute
Statt „Veränderung braucht starke Führung“ heisst es nun „Veränderung braucht starke Verbindungen“. Ein aktueller Artikel (Changing Change: From Heroic Leadership to Collective Agency) im Journal of Change Management beschreibt unter