High Risk oder High Growth? Loslassen um zu wachsen
Warum wir manchmal loslassen müssen, um Wachstum zu ermöglichen 22 Kilo Gepäck. Eine Axt. Ein Messer, das man in Deutschland nicht mal legal mitführen darf (ausser als Pfadfinder). Und ganz viel Vertrauen. Unser mittlerer Sohn ist seit heute zum zweiten Mal auf großer Pfadfinderfahrt. Zweieinhalb Wochen draußen in Schweden, der Sippenleiter der einzige Erwachsene mit […]
Große Transformation beginnt mit EINEM Schritt (Impact-Übung)
Große Transformation? Fang mit einem kleinen, sicheren Schritt an (Impact-Tool-Tipp) Veränderung fühlt sich grad am Anfang oft an wie ein riesiger Berg. Gerade nach intensiven Change-Workshops mit Führungskräften höre ich oft: „Das ist ganz schön viel.“ Und ja – besonders wenn noch viel Führungskommunikation im Projekt nötig sein wird, wirkt es schnell überfordernd. Dann kommt eine […]
Neues Titel-Video auf der Homepage
Manche Transformation beginnt leise. Tief innen. Und manchmal ist es genau dieses stille Innehalten, das neue Bewegung möglich macht. In meinem neuen Intro-Video auf meiner Webseite (Startseite) nehme ich euch mit in genau diesen Moment: Dorthin, wo etwas in der Tiefe in Bewegung kommt – und langsam aufsteigt. Ins Licht. In Richtung Klarheit. In Richtung […]
Wer führt, spielt ein neues Spiel – mit anderen Regeln
„Wer führt, spielt ein neues Spiel – mit anderen Regeln.“ Ein Teilnehmer einer umfassenden Führungskräftereise sagte kürzlich nach dem ersten Modul zu Selbstführung: „Du hast für uns Führung entmystifiziert.“ Ich sehe das als Kompliment. Führung ist kein Zaubertrick. Es ist ein Job. Und zwar einer mit ganz eigenen Spielregeln. 🎲 Der Moment, in dem du […]
ChatGPT, was weißt du über mich, das ich selbst nicht weiß?
„ChatGPT, was weißt du über mich aus unseren Gesprächen – das ich vielleicht selbst nicht über mich weiß?“ Die Frage, inspiriert von Andrea Haas Post und Anna Groos Kommentar, ist spannend zu stellen. Was findest du heraus? Hier war meine Zusammenfassung: 🧠 Du vereinst wissenschaftliche Tiefe mit menschlicher Wärme – auf höchst seltene Weise Viele […]
Big-Five-Persönlichkeitsprofil – ab welchem Alter?
Ab welchem Alter macht es eigentlich Sinn, ein Big-Five-Persönlichkeitsprofil zu erstellen? Und wie oft danach? Die Big Five gelten als Goldstandard in der Psychologie. Wir setzen dafür im unternehmerischen Kontext den LINC Personality Profiler (LPP) ein, zum Beispiel in der Arbeit mit Führungskräften, Teams oder auch Azubis. Aber wie sieht das bei Jugendlichen aus? Aus purer Neugier haben […]
Video: So war die Leadership Summer School – Vorfreude auf 2026
Was Berge, ein See und tiefe Reflexion gemeinsam haben? Leadership auf einem neuen Level. Vielleicht kennst du das Gefühl: Der Kopf raucht, die To-do-Liste wächst schneller, als du sie abarbeiten kannst, und Führung fühlt sich eher nach Schwerstarbeit als nach Inspiration an. Und dann gibt es diese Orte, an denen plötzlich alles leichter wird. Wo […]
Führung heißt Räume öffnen für Persönlichkeitsentwicklung
„Wenn es um Persönlichkeitsentwicklung geht, haben wir als Führungskräfte und Unternehmen keinen Anspruch auf Kontrolle.“ Dieser Satz einer Kundin made my day ☀️ . Hier liegt ein echtes Spannungsfeld: Einerseits wissen wir, wie sehr Unternehmen von Persönlichkeitsentwicklung profitieren – reflektierte und selbstwirksame Menschen sind Gold wert. Andererseits lässt sich Persönlichkeit weder per Knopfdruck verändern noch […]
Was brauchen wir, damit die Vision im Change emotional sichtbar wird?
Was brauchen wir, damit die Vision im Change emotional sichtbar wird? Diese eine Frage begleitet mich in fast jedem Change- und Transformationsprozess. Und wir machen viel dafür in der Begleitung, im Erleben und auch in der Veränderungskommunikation. Warum? Weil Veränderung nur gelingt, wenn Menschen verstehen, wohin die Reise geht – und sich selbst darin wiederfinden. […]
Führen für mehr Flow – was im Umgang mit High Performern zählt
Leistungsträger:innen sind wie Sportwagen auf der Rennstrecke. Wehe, es stellt sich ihnen jemand in den Weg. In den letzten Wochen hatte ich gleich mehrere Coachees mit starkem Leistungsmotiv und hoher Energie. Einige haben Führungskräfte, die sie fördern. Andere wiederum solche, die damit nicht umgehen können. Wie schade. Susanne Westphal hat mal so schön gesagt: „Belastend […]