Psychologische Grundbedürfnisse in Veränderungen als Wegweiser
Vieles in meiner Arbeit basiert auf dem Verständnis von unseren psychologischen Grundbedürfnissen als Mensch.Die Maslowsche Bedürfnishierarchie kennen die meisten aus dem Biologieunterricht – da sind sie schon enthalten. Es gibt zum Thema viele Modelle und Studien – viele davon sind lesenswert, unter anderem die Self-Determination Theory, Basic Need Theory oder SCARF. Viele beleuchten drei bis […]
Es braucht „Teambuilding“ in der KI-Mensch-Zusammenarbeit
In Veränderungen und auch sonst sind Teamworkshops hochwirksame Interventionen, um Teams mit hoher Energie zu gestalten. Häufig geht es um gemeinsamen Sinn und Ziel, um die Power zu bündeln; Teamkognition und Kommunikation um leicht zusammenzuarbeiten; psychologische Sicherheit, Ressourcen, Empowerment und Teamkompetenz für Leistungen und gute Umgebung, in der sich alle wohlfühlen. Dass das bei rein […]
Teamkognitionen als Erfolgsfaktor
Teamkognitionen – sprich unter anderem das Wissen um die mentalen Modelle von meinem Mitgliedern im Team – ist laut Studien ein der wichtigsten Voraussetzungen für Teamerfolg. Und ein wichtiges Element von Hochleistungsteams. Um so mehr freue ich mich, dass ich nun akkreditierte Trainerin für die Team Management Profile (TMS) bin. Was sind unsere individuellen Präferenzen […]
Warum ist Change eigentlich so komplex?
Warum ist Change & Transformation eigentlich so komplex? Wie oft begegnet mir der Wunsch nach wirkungsvollen Rezepten im Change. But sorry to say: es gibt nicht DAS Rezept für Change! Ja, es gibt Dinge, die sollte man vermeiden. Mindeststandards, die man richtig machen sollte. Ja, es gibt Erfolgsfaktoren, die häufig wirksam sind. Aber eben nicht […]
Super- und Intervision stärkt einen selbst für Führung und Coaching
Wie oft nehmt ihr Euch als interne Change-Expert:innen oder Organisationsentwicklungsteams Zeit für Super- oder Intervision – also aktuelle Fälle zu besprechen oder mit eigenen Themen voranzukommen? Und als Führungskräfte regelmäßig Zeit für kollegiale Fallberatung und Peer-Coaching im Führungsalltag? Grad letzten Freitag durfte ich wieder die wunderbare Wirksamkeit von beidem spüren. Zufällig kam in einem geplanten […]
Methodenmontag: Last one Laughing
Last one laughing Für Starts oder kleine Pausen in längeren Workshop suche ich gerne neue Warm-Up- oder Energizer-Ideen. Eins meiner Lieblinge habe ich vor zwei Jahren Abends beim Streamen gefunden: Last one Laughing. Die Serie von Michael „Bully“ Herbig ist wirklich so lustig – und meine Versuche nicht mitzulachen scheitern jedes Mal grandios: Ich wäre […]
KI im Change
Künstliche Intelligenz im Change – wie können wir sie nutzen, wann ist sie nützlich für uns?Let’s start a discussion: habt ihr euch schon gedanklich mit konkreten Texterstellungsanwendungen wie ChatGTP und generell mit anderen Large Language Modells (LLM) auseinandergesetzt für die Anwendung im Transformations- und Changekontext? Wendet ihr sie bereits an? AI Picture Generators könnten ja auch […]
3D-Blick auf Change
3D-Blick auf Change Als leidenschaftliche Changebegleiterinnen und Workshop-Facilitator sind wir, Susanne Heiss von The Texturalists und Carolin Adler von Carolin Adler Coaching.Change.Communications. , immer auf der Suche nach neuen Ideen und Twists für die Prozessbegleitung unserer tollen Kunden in Veränderungen. Wir sind beide sehr begeistert von den #3DWelten von Janek Panneitz als Workshop-Methode für die […]
Der Elefant im Raum
Der Elefant im Raum Ein falscher Satz, ein falsches Wort. Und – bäm – schon ist die Temperatur gefühlt um 10 Grad gesunken. Also die zwischenmenschliche. Rückzug auf allen Ebenen. Oder dieser Eiertanz – alle wissen’s, alle vermeiden es. DAS Thema. Der Elefant im Raum. Kennt ihr auch, oder? Und was jetzt? Unangenehm ist die […]
Welche Sprachen der Organisationsentwicklung sprichst Du?
Welche Sprachen der Organisationsentwicklung sprichst Du? Wie stellen wir Organisationsstruktur dar? Meist doch im klassische Organigramm, gegebenenfalls mit unterlegten Matrixraster. Eher seltener: in Tribes, in Kreisen, oder in großen Kästen mit vielen Namen drin. Immerhin: alles visuelle Darstellungsweisen. Aber wie zeigt man dann die noch dazukommenden Austauschformate, Projekte und Co.? Was habe ich mir in meinem […]