3D-Blick auf Change
3D-Blick auf Change Als leidenschaftliche Changebegleiterinnen und Workshop-Facilitator sind wir, Susanne Heiss von The Texturalists und Carolin Adler von Carolin Adler Coaching.Change.Communications. , immer auf der Suche nach neuen Ideen und Twists für die Prozessbegleitung unserer tollen Kunden in Veränderungen. Wir sind beide sehr begeistert von den #3DWelten von Janek Panneitz als Workshop-Methode für die […]
Der Elefant im Raum
Der Elefant im Raum Ein falscher Satz, ein falsches Wort. Und – bäm – schon ist die Temperatur gefühlt um 10 Grad gesunken. Also die zwischenmenschliche. Rückzug auf allen Ebenen. Oder dieser Eiertanz – alle wissen’s, alle vermeiden es. DAS Thema. Der Elefant im Raum. Kennt ihr auch, oder? Und was jetzt? Unangenehm ist die […]
Welche Sprachen der Organisationsentwicklung sprichst Du?
Welche Sprachen der Organisationsentwicklung sprichst Du? Wie stellen wir Organisationsstruktur dar? Meist doch im klassische Organigramm, gegebenenfalls mit unterlegten Matrixraster. Eher seltener: in Tribes, in Kreisen, oder in großen Kästen mit vielen Namen drin. Immerhin: alles visuelle Darstellungsweisen. Aber wie zeigt man dann die noch dazukommenden Austauschformate, Projekte und Co.? Was habe ich mir in meinem […]
Raum und Zeit für Veränderung einplanen
Nicht alle Veränderungen suchen wir uns aus. Schon gar nicht im Arbeitsleben. Und gestalten lässt sich manches – so schön es aus Expertinnensicht wäre – leider auch nicht. So oder so – Veränderungen brauchen Zeit. Individuen gehen unterschiedlich mit Veränderungen um – auch in der Schnelligkeit. Wenn wir kollektiv durch große Veränderungen gehen – etwa […]
3D-Welten: Alles auf einen Blick
Letzte Woche durfte ich neben einigen tollen Führungstrainings ein Managementteam bei einem eintägigen Strategie- und Prozessworkshop als Facilitator begleiten – und war froh, die 3D-Welten im Koffer zu haben. Im Prozess des Entstehens der “Unternehmenswelt” gab es ganz natürlich so viel wertvollen Austausch, Einigung auf gemeinsame Prioritäten und vor allem Lösungen für die aktuellen Herausforderungen. […]
„Korrekturreflex“ abschalten oder: Was eine Liebesformel mit guter Führung zu tun hat
„Korrekturreflex“ abschalten oder: Was eine Liebesformel mit guter Führung zu tun hat In einem meiner wunderbaren Führungskräftetrainings zu Führungskommunikation und motivierender Führung habe ich ein neues, demotivierendes Wort kennengelernt: Korrekturreflex. Gemeint war, immer (!) etwas Schlechtes zu finden. Beispiel: Super Projekt. Eine Woche vor Deadline fertig. Fast alles mega gelaufen. Aber eben nur: fast! Ein, […]
Die Lehmschicht im Change
Die Lehmschicht im Change Ein Vorteil meines Berufs ist ja, dass ich intensiv mit allen Hierarchieebenen in Workshops, Coachings, Fokusgruppen oder Change-Retros arbeite. Eines fällt mir dabei öfter auf – insbesondere im Change- und Transformationskontext – schuld fürs Nicht-Gelingen oder Nicht-Vorankommen seien oft die mittleren Führungskräfte. Die Lehmschicht. Aka Lähm-Schicht. Sozusagen „Schuld sind immer die […]
Die Kosten der Nicht-Entscheidung
Die Kosten der Nicht-Entscheidung Entscheidungen – oder besser gesagt – Nicht-Entscheidungen sind ein Dauerbrenner in meinen Gesprächen mit Menschen in Organisationen und in vielen Coachings. Entscheidungen sind ja eine ganze Wissenschaft für sich. Im organisationalen Kontext noch mehr. Habt ihr mit euren Teams schon mal besprochen, wie ihr Entscheidungen trefft? Falls nein, dann empfehle ich […]
Teamworkshops selbst moderieren – ja oder nein?
Stehen bei Euch jetzt neuen Jahr wieder Teamworkshops an? Und oft kommt die Frage hoch: Brauche ich externe Moderation in Teamworkshops? Als leidenschaftliche Facilitatorin würde ich natürlich sofort sagen, jaaaaaa, bucht mich gern 😉 Als Change-Beraterin, Unternehmerin und Führungskraft finde ich allerdings: es kommt drauf an. Generell kann man viele Impulse und Methoden selbst als […]
Podcast: Loslassen von Anerkennung und Kritik
Loslassen von Anerkennung und Kritik – was das mit psychologischen Grundbedürfnissen und Überlebenswillen, Feedback und blinden Flecken, Emotionen, Erwartungen von Rollen in Organisationen und familiärer Herkunft zu tun hat und vor allem wie Loslassen gelingen kann, hört ihr in der neuen Folge des Podcasts „Gedankenspaziergang“ (Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/loslassen-raus-aus-der-abh%C3%A4ngigkeit-von-anerkennung/id1543912482?i=1000593792915, Spotify https://open.spotify.com/episode/7n6RSN43SjO39QtCDKVI3X?si=8afde71229ee45a0) von Bettina Seidel-Whitelaw von der BCA Business Coaching Akademie mit […]