💫Adventskalender Tür 5💫
Back to Office or Home Office? 1,2,4, all – days@home/@office? Das Thema ist heiß diskutiert und fällt pro Unternehmen komplett unterschiedlich aus.
Was sagt die Studienlage dazu?
💫Produktivitätsschub durch Home Office? Über 80 Prozent der Arbeitnehmenden geben in Studien an, im Homeoffice produktiver zu sein. Andere Studien kommen auf bis zu 18 Prozent weniger Produktivität. Bei wieder anderen geben die Arbeitgebenden an, dass die Produktivität zu 94 Prozent gleich oder höher ist. Was denn nun? Das Problem der Wissenschaft hier: die Messparameter für Produktivität sind uneins.
💫Fleissig: Remote-Mitarbeiter arbeiten 1,4 Tage mehr im Monat als ihre Kollegen im Büro.
💫Kommunikationswandel: Remote-Arbeit führt zu mehr individueller Messaging- und Gruppen-Videokommunikation – selbst an Bürotagen.
💫Abgrenzung herausfordernd: 59 Prozent der Remote-Arbeiter leiden unter Burnout-Symptomen aufgrund verschwimmender Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit.
💫Glücksgarant: Laut der Tracking Happiness Studie ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ist bei Remote Work Möglichkeiten um 20 Prozent erhöht.
💫Generation-Gap: Jüngere Generationen bevorzugen Home Office um fast doppelt so viele Prozentpunkte wie ältere Mitarbeitende.
💫Manager-Mitarbeitenden-Gap: Menschen ohne Führungsaufgaben bevorzugen Hybrid-Modelle deutlich stärker als Führungskräfte.
💫Work-Life-Balance-Gender-Gap: Remote Work ermöglicht eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Frauen ist das Thema Remote Work übrigens wichtiger als Männern. Könnte mit anderen Studienergebnissen zusammenhängen, dass Homeoffice tradierte Arbeitsteilung verstärken kann: Wer zu Hause arbeitet, bringt mehr Zeit für Carearbeit auf.
💫Home Office als Retentionturbo: Unternehmen, die Remote Work anbieten, haben eine 25 Prozent niedrigere Fluktuationsrate. 58 Prozent der Mitarbeitenden würden sich nach einer neuen Stelle umsehen, wenn Home-Office nicht möglich ist.
💫Win-Win-Win Situation: Eine Studie von Nicholas Bloom (Stanford) zeigt, dass hybrides Arbeiten (2 Tage/Woche von zu Hause) die Produktivität und Mitarbeiterbindung erhöht, ohne die Beförderungschancen zu beeinträchtigen.
Meine Tipps:
⭐Das Thema zum Thema machen und gemeinsam im Team besprechen. In Retrospektiven weiterdrehen.
⭐Klare Spielregeln für Remote Work aufstellen, einschließlich Erwartungen an Erreichbarkeit und Kommunikation. Eher weniger Regeln vorgeben und die Teams zum Owner machen.
⭐Leistungsmessung objektivieren (ja, ja, ich weiss, ist mitbestimmt): gemeinsamer Fokus auf Ergebnisse. SMARTER Ziele. Daten erheben und iterieren.
⭐Tight Loose Tight erlernen.
⭐Sich gegenseitig unterstützen, um klare Grenzen zwischen Arbeit und Freizeit zu ziehen.
Was sagen denn unsere Profis wie Diana Winzer hierzu?
P.S. Willkommen zum diesjährigen ⭐ Adventskalender ⭐ – diesmal dreht sich alles um spannende Studienerkenntnisse mit direkten Tipps für Zusammenarbeit, Führung und Veränderung.