Für einen tiefgreifenden Einstieg in einen Organisationsentwicklungsworkshop braucht es nur ein paar Playmobil Pro Kästen – und Business Constellation.
Gemeinsam kann so das Team das Innen und Aussen der Organisation aufstellen, wie es sie grad wahrnimmt und es nützlich ist. Ob abstraktes wie Purpose, Vision oder Strategie, Cluster wie Kunden, Märkte, Zielgruppen oder das Innere auf allen Ebenen (Personen, Teams, Organisation, Kulturelemente / Kommunikation) – alles bekommt Symbole, Personen etc.
Die Analysephase gibt dann meist genug Stoff den Workshoptag noch mal im Plan anzupassen oder sogar umzuschmeißen ;-), vor allem allerdings: tief zu gehen und gute Klärung zu erreichen. Ein neues SOLL-Bild zeigt, wie der neue Wunschzustand in der Organistion wäre (bespielsweise „wie müsste es aussehen, wenn es sich rund anfühlt, wir erfolgreich sind und gut arbeiten können). Die Frage „Was braucht es“ ermittelt erste gemeinsame Lösungsideen. Die Spannungen zwischen Heute und Zukunftsbild lassen sich nutzen, um viel gemeinsam zu bewegen. Ein Team hat sogar ganz intuitiv den Ecocycle in der Soll-Aufstellung gelegt, das gab dann noch mehr Futter für den Tag im Sinne, was müssen wir wachsen lassen, stabilisieren, aufräumen und neu entwickeln.
Ob für Purpose und Vision, Strategieentwicklung, Marktpositionierung, Prozessanpassung, Zusammenarbeit oder Kommunikation – die ersten Bau- äh Playmosteine sind gelegt und dann geht es in die weitere Ausarbeitung mit anderen Methoden.