Die größte Illusion in Organisationen: Wir treffen rationale Entscheidungen. Und der größte letzte Diskussionspunkt letzte Woche.
In der Hashtagarbeitslust Leadership Summer School haben Dennis Mundkowski, die Teilnehmenden unserer Session und ich uns vergangene Woche intensiv mit der Frage beschäftigt:
🧠Wie bewusst treffen wir eigentlich Entscheidungen?
Ist die Führungskraft automatisch die Expertin oder der Experte für die richtige Entscheidung? Bestimmen Risiko, Kontext oder Zeitdruck die passende Vorgehensweise? Und ab wann sprechen wir überhaupt von einer „gewichtigen“ Entscheidung?
Besonders spannend wurde die Diskussion bei den Erkenntnissen von Neurowissenschaftler António Damasio: Es gibt keine Entscheidungen ohne Emotionen. Auch bei rein rationalen Entscheidungen?
Yeeees! Selbst dort, wo wir glauben, rein sachlich zu handeln, wirken Emotionen, Erfahrungen, Erwartungen und innere Bewertungen mit. Auch das Thema Intuition (Expertenwissen mit einbezogen) wurde intensiv diskutiert. Ebenso kamen Kahneman und Tversky, unter anderem mit Loss Aversion, mit in die Gleichung.
Es ging noch weiter:
⚡ Wie gehen wir mit widersprüchlichen inneren Anteilen bei einer Entscheidung um?
⚡Was passiert, wenn mehrere legitime Interessen im Team gleichzeitig wirken?
⚡ Und welche Spannungsfelder werden durch Entscheidungen in einer Organisation überhaupt sichtbar?
Oft verraten Entscheidungen weniger über die Situation selbst als über die Kultur, in der sie getroffen werden. Darum wird es auch heute unter anderem in unserer Hashtagcdx26 Session gehen (die leider wesentlich kürzer ist und daher mehr „Konzentration“ auf ein Thema hat).
Die Diskussionen auf der Leadership Summer School waren intensiv, differenziert und voller Praxisbeispiele. Genau die Art von Gesprächen, die nach dem Workshop in den Unternehmen und Alltag weiterwirkt.
Besonders schön für mich: Mein Kartenset „Decision Dynamics Detangled“ gleich zum zweiten Mal innerhalb weniger Tage in voller Wirkung zu erleben und zu sehen, wie daraus neue Perspektiven und wertvolle Reflexionen entstehen.
Danke an Dennis für die gemeinsame Gestaltung und die inspirierenden Diskussionen. Und Susanne Westphal für diese einzigartige Leadership Auftankstation.
Wie bewusst trefft ihr in euren Organisationen Entscheidungen?
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