Zertifizierte LINC Personality Profiler Coach
Zwei Tage Fortbildung zur LINC Personality Profiler Coach zum Wochenabschluss – ich freue mich ein weiteres Diagnostiktool im Coaching-Portfolio zu haben. Grad nehmen mehrere meiner Kunden LINC in der Führungskräfte- und Personalentwicklung als Profiling-Tool auf, da passte der Online-Zertifizierungskurs perfekt. Ich mag die Mischung aus dem wissenschaftlich lange bewährten BIG 5 Modell in der dimensionalen […]
unFIX – gemeinsam Organisationen entwickeln
Erstes großes Etappenziel erreicht – Reorganisation einer 150 Menschen-starken Abteilung – mit Elementen, die Prozessorganisation, verteilte Führung, wertstrombasierte Ablauforganisation nach SAFe und Aufbauorganisation visualisieren und gut zusammenspielen lassen können. Heute war nach einem halben Jahr intensiver Organisationsentwicklungs-Arbeit und Vorbereitung der Kick-Off in Präsenz für alle Mitarbeitenden. Zusammen weitergestalten, Spannungen aufnehmen, Fragen beantworten und gemeinsamer Austausch, […]
Tight Loose Tight – zertifizierte Trainerin
Tight Loose Tight ist bei weitem das beliebteste Führungsmodell in meinen Führungskräftetrainings. Beim Voting oder Follow-Up unangefochten an der Spitze der Teilnehmer:innen. Und auch in der Kombination mit unFIX-Organisationsstrukturen oder verteilten Führungsmodellen extrem hilfreich und bei meinen Kund:innen sehr beliebt. Umso mehr freue ich mich, dass ich nun die erste offiziell zertifizierte Tight Loose Tight […]
Impeccable Leadership
Heute Fortbildung in die Tiefen von „Impeccable Leadership“. Eins der ganz großen Führungsmodelle für mich – wo stehen wir als Team, was braucht es an Führung (klappt auch super für verteilte Führungsmodelle und Selbstführung) und sowieso Analyse, Erkentnisse, gemeinsame Bilder und daraus entstehende Entwicklungsmöglichkeiten. Und verbindbar mit ganz vielen anderen Führungsmodellen. Mich bewegen noch Fragen […]
Integrale Führungskompetenzen – Handlungsstrategien für unsichere Zeiten
Extrem kurzweilige Bahnfahrt nach Kassel zu einem meiner Lieblingskunden (natürlich wieder mal viel zu spät, aber immerhin, sie fährt im Gegensatz zu letzter Woche): dank Nadine Sukowskis Buch über Führen in unsicheren Zeiten. Nach 80 von 140 Seiten definitiv schon eine Empfehlung – und auch eins der Bücher, was meines Erachtens jede Person mit Führungsaufgaben […]
Strategieworkshops – I love
It’s the time of the year – Strategie(-umsetzungs)-Workshops füllen definitiv die nächsten Wochen. Schön, wenn es gleich so voller Umsetzungskraft startet wie mit der Geschäftsführung und deren Führungsteama meines Kunden Anfang der Woche. Arbeitspakete und die Projekt-Timeline waren am Ende gut gefüllt, die Ciao-Now-Wow-How-Matrix hat Priorisieren leichter gemacht und die Umsetzungszuversicht ist hoch im Team. […]
24.12. Führung wagen
„Dare to Lead“ ist ein inspirierendes Buch von Brené Brown, das sich mit Führung und Mut auseinandersetzt. Brown betont die Bedeutung von authentischer Führung, die auf Verletzlichkeit und Empathie basiert. In dem Buch erklärt Brown, dass wahre Führung nicht auf Macht oder Autorität beruht, sondern auf dem Mut, sich in unsicheren Situationen zu engagieren. Sie […]
19.12. Der gute Einfluss
Defintitiv ist das Buch „Der gute Einfluss“ von Zoe Chance auf meiner Top Ten dieses Jahr – eine wissenschaftlich basierte und unterhaltsame Lektüre, die euch dabei helfen wird, euren Einfluss auf andere zu steigern. In diesem Buch geht es darum, wie wir unsere zwischenmenschlichen Beziehungen nutzen können, um positive Veränderungen herbeizuführen. Zoe Chance zeigt, wie […]
13.12. Die 1% Methode
Die 1% Methode“ hilft uns persönliche Weiterentwicklung durch Grwohnheitsveränderungen leichter zu machen. So wird es leichter, unsere Ziele zu erreichen und unser volles Potenzial auszuschöpfen. Clear erklärt die Bedeutung von kleinen, inkrementellen Verbesserungen, die jeden Tag nur 1% ausmachen. Er betont, dass es nicht die großen, dramatischen Veränderungen sind, die den Unterschied ausmachen. Es ist […]
Führung ist Verantwortung – nicht Macht
Tiefgreifender Workshop über verteilte Führung(-rollen) mit einem meiner Lieblingskunden. Und eins der Outcomes: „Führung ist Verantwortung – nicht Macht.“ Das wird mein Zitat der Woche Hashtag#love ❤️