Tight Loose Tight: Führung neu denken
Tight Loose Tight – Orientierung geben, Vertrauen leben, Verantwortung fördern Wie viel Freiheit braucht gute Führung? Und wie viel Klarheit? Diese Frage höre ich oft von meinen Coachees. Meist in Momenten, in denen Komplexität auf Unsicherheit trifft. Wenn Teams sich neu formieren. Wenn Transformationen Fahrt aufnehmen. Wenn alte Strukturen bröckeln, aber neue noch nicht tragen. […]
Grübeln und Sorgen – Post 2 der Serie: Die 8 Archetypen der inneren Sprache
„Und was, wenn wir am Ende scheitern?“ „Vielleicht haben wir etwas Wichtiges übersehen.“ „Ich konnte die halbe Nacht nicht schlafen – die Risiken gehen mir nicht aus dem Kopf.“ Kommen dir solche Stimmen bekannt vor? (Post 2 der Serie: Die 8 Archetypen der inneren Sprache) In Veränderungsbegleitungen sitzt oft jemand im Raum, der bei gefühlt jedem […]
Wenn Maschinen emotional intelligenter sind – was bleibt uns dann noch als Führungskraft? Teil 2 Emotionen Serie
Wenn Maschinen emotional intelligenter sind – was bleibt uns dann noch als Führungskraft? (Miniserie zu Emotionen und Veränderungen Teil 2) „82 % Trefferquote bei emotionaler Intelligenz (EI). KI schlägt den Menschen.“ Was wie ein Zukunftsroman klingt, ist Realität: Generative KI-Modelle wie ChatGPT4, Gemini oder Claude erreichen bei standardisierten EI-Tests höhere Werte als Menschen – so zeigt […]
Deloitte Transformation Studie: 2,5mal mehr Budget und 80 Prozent Erfolg
Deloitte Transformation Studie: 2,5mal mehr Budget und 80 Prozent Erfolg – gleichzeitig braucht es Menschen, KPIs und Power in der Umsetzung Zwischen 2022 und 2025 haben Unternehmen ihre Transformationsbudgets um bis zu das 2,5fache gesteigert – ein unverkennbares Signal, dass Wandel für Führung zur zentralen Agenda gehört. Das zeigt die Deloitte 2025 Chief Transformation Officer Study. Dazu kommt: über […]
Darf man als Mama neidisch auf sein Kind sein?
Ich gebe zu: Ja. Etwa 3 Prozent bin ich einfach neidisch auf unseren ältesten Sohn. Er ist gerade für ein Jahr in Canada nahe des Banff Nationalparks – und seit Sonntag flattern jeden Nacht die schönsten Fotos von dort auf unsere Handys, nicht wahr Florian? Zu über 90 Prozent überwiegt in mir (und uns) allerdings […]
Post 1 „Jammern & Klagen“ der Serie: Die 8 Archetypen der inneren Sprache
„Immer müssen wir alles alleine machen!“ „Warum trifft es eigentlich immer uns?“ „Es interessiert doch sowieso niemanden, was wir sagen…“ Kommen dir solche Sätze bekannt vor? Viele Führungskräfte rollen innerlich mit den Augen: „Schon wieder Gejammer …“ Und ich gestehe: mir geht es genauso – als Person. In meinem Manual-to-me-Post (Link unten) habe ich offen geschrieben, dass ich Dauerjammern nicht […]
Wie KI unsere Emotionen hackt – und was das für Transformation bedeutet (Mini-Serie zu Emotionen Teil 1)
„Ich wusste nicht, dass ich emotional reagiert habe – ich dachte, ich hab einfach meine Meinung geändert.“ So berichten es Teilnehmende in einer aktuellen Studie aus Juli 2025 (Link folgt unten), die den Zusammenhang zwischen Emotionsdynamik und Meinungsveränderung in der Interaktion mit KI untersucht. Zwei Varianten der Emotionsregulation wurden getestet – traditionell KI-gestützt versus generativ […]
Führung im Change heisst, Hindernisse so klein zu halten, dass Menschen Neues überhaupt ausprobieren
Nicht weit von unserer Haustür entfernt liegt ein Kanal mit einem Rolleneinstieg – perfekt für unser Kanu und unsere Stand-Up-Paddling-Boards (SUP). Seit 12 Jahren bin ich dort regelmäßig auf dem Wasser – oft paddelnd, manchmal Yoga auf dem Board. Dieses Jahr? Nullmal. Warum? Ein Bauzaun versperrt den Zugang. Klar, ich könnte das schwere Board einen […]
Wenn Teams jammern und Grübeln blockiert – wie du innere Stimmen lesen und Wandel leichter machen kannst
Vom Störgeräusch zum Navigationssystem: Wie acht uralte Muster heute Coaching, Führung & Change wirksam verändern Kennst du das? Du betrittst einen Meetingraum, und bevor die Agenda überhaupt startet, liegt schon eine bestimmte Stimmung in der Luft: 👉 „Das bringt doch eh nichts…“ 👉 „Und was, wenn alles schiefgeht?“ 👉 „Wir müssen uns einfach mehr anstrengen!“ […]
Verstehen heißt nicht zustimmen
Kennst du das? Jemand erklärt dir seine Sicht, du hörst aufmerksam zu – und automatisch wird erwartet, dass du auch zustimmst. Psychologisch kennen wir die sogenannte „Ja-Kette“ (bekannt aus jedem verkaufspsychologischen Training): 👉 Verstehen = Ja. 👉 Verständnis = Ja. 👉 Zustimmung = Ja. Das klingt logisch – ist in der Praxis allerdings ein leichte […]