Ein Workshop, zwei Sprachen – doppelte Chancen oder doppelter Stress?

Zweisprachige Workshops sind faszinierend – und immer wieder herausfordernd zugleich. Wer einmal parallel auf Deutsch und Englisch oder anderen Sprachen moderiert hat, weiß: Es geht nicht nur um Worte und Übersetzungen, sondern um Präzision in der Anleitung, Beobachten der Energien und vor allem Vertrauen in die Gruppe, sich gegenseitig zu unterstützen. Wenn ich einsprachig facilitiere, […]
Wo stehst du gerade im Change – wirklich?

Wo stehst du gerade – wirklich? Zwei Achsen Hashtag#facilitape werden zum „Change Compass“ und einer ehrlichen Standortbestimmung (Impact-Tooltipp) Oft reicht in Change-Workshops ein bisschen Facilitape auf dem Boden, um Einsichten auszulösen. Ich nutze den „Change Compass“ regelmäßig in Workshops (so grad gestern wieder in einer Großgruppe), wenn (Führungs-)Teams mitten in Veränderungsprozessen stecken. Zur ehrlichen Selbstverortung. Denn […]
Grübeln und Sorgen – Post 2 der Serie: Die 8 Archetypen der inneren Sprache

„Und was, wenn wir am Ende scheitern?“ „Vielleicht haben wir etwas Wichtiges übersehen.“ „Ich konnte die halbe Nacht nicht schlafen – die Risiken gehen mir nicht aus dem Kopf.“ Kommen dir solche Stimmen bekannt vor? (Post 2 der Serie: Die 8 Archetypen der inneren Sprache) In Veränderungsbegleitungen sitzt oft jemand im Raum, der bei gefühlt jedem […]
Viel Tape. Viel Wirkung.

Manchmal reicht ein neonfarbenes Tape, um Teams in Bewegung zu bringen. Gestern Abend beim Hashtag#Facilitape Meetup in Hamburg wurde mal wieder klar: Es braucht keine Bühne, um Großes zu gestalten. Manchmal reicht ein bisschen Bodenfläche und die richtigen Fragen von unseren Hosts und Facilitatorinnen Franziska Semer und Johanna Rosenbusch. 🎨 Eingecheckt mit Tape: Wie sind […]
Deloitte Transformation Studie: 2,5mal mehr Budget und 80 Prozent Erfolg

Deloitte Transformation Studie: 2,5mal mehr Budget und 80 Prozent Erfolg – gleichzeitig braucht es Menschen, KPIs und Power in der Umsetzung Zwischen 2022 und 2025 haben Unternehmen ihre Transformationsbudgets um bis zu das 2,5fache gesteigert – ein unverkennbares Signal, dass Wandel für Führung zur zentralen Agenda gehört. Das zeigt die Deloitte 2025 Chief Transformation Officer Study. Dazu kommt: über […]
Training from the Back of the Room – gehirngerechtes Lernen für Zeiten im Wandel

Lernen, das bewegt: Wie gehirngerechtes Training Transformation unterstützt „Wissen wird nicht einfach übertragen – es wird konstruiert.“ Diese Erkenntnis aus der modernen Neuropsychologie steht im Zentrum des Trainingsansatzes „Training from the Back of the Room“ (TBR) von Sharon Bowman. Was auf den ersten Blick wie eine provokante Methode klingt (was macht denn der /( die […]
Post 1 „Jammern & Klagen“ der Serie: Die 8 Archetypen der inneren Sprache

„Immer müssen wir alles alleine machen!“ „Warum trifft es eigentlich immer uns?“ „Es interessiert doch sowieso niemanden, was wir sagen…“ Kommen dir solche Sätze bekannt vor? Viele Führungskräfte rollen innerlich mit den Augen: „Schon wieder Gejammer …“ Und ich gestehe: mir geht es genauso – als Person. In meinem Manual-to-me-Post (Link unten) habe ich offen geschrieben, dass ich Dauerjammern nicht […]
Wie KI unsere Emotionen hackt – und was das für Transformation bedeutet (Mini-Serie zu Emotionen Teil 1)

„Ich wusste nicht, dass ich emotional reagiert habe – ich dachte, ich hab einfach meine Meinung geändert.“ So berichten es Teilnehmende in einer aktuellen Studie aus Juli 2025 (Link folgt unten), die den Zusammenhang zwischen Emotionsdynamik und Meinungsveränderung in der Interaktion mit KI untersucht. Zwei Varianten der Emotionsregulation wurden getestet – traditionell KI-gestützt versus generativ […]
Metaplanwände statt Monitore: So entsteht co-kreative Strategie- und Kulturentwicklung im Schichtsystem

Viele Kommunikation- und Beteiligungsformate gehen davon aus, dass alle Mitarbeitenden über Laptop, Smartphone und stabile Internetverbindung verfügen. Oder sich einfach einen ganzen Tag zum Workshop rauslösen können. Doch was ist mit den Kolleg:innen im langfristig geplanten Schichtdienst – in der Produktion, in der Logistik, in Pflege oder Service? Genau dort, wo Wertschöpfung direkt passiert, fehlen […]
Führung im Change heisst, Hindernisse so klein zu halten, dass Menschen Neues überhaupt ausprobieren

Nicht weit von unserer Haustür entfernt liegt ein Kanal mit einem Rolleneinstieg – perfekt für unser Kanu und unsere Stand-Up-Paddling-Boards (SUP). Seit 12 Jahren bin ich dort regelmäßig auf dem Wasser – oft paddelnd, manchmal Yoga auf dem Board. Dieses Jahr? Nullmal. Warum? Ein Bauzaun versperrt den Zugang. Klar, ich könnte das schwere Board einen […]