30 Prozent schneller durch den Change? Dann sollten wir über Trauer sprechen
30 Prozent schneller durch den Change? Dann sollten wir über Trauer sprechen. Wir feiern in Organisationen jeden Kick-off. Warum eigentlich so selten einen Abschied? Ein Projekt wird eingestellt. Ein IT-System gewechselt. Teams werden neu zusammengesetzt. Kolleg:innen gehen. Ein liebgewonnenes Ritual verschwindet. Und dann? Weiter. Blick nach vorn. Das Neue wartet schließlich schon. Und ich erkenne mich […]
Das gute alte schwarze Brett
Das gute alte schwarze Brett. Dies hier wird seit 1988 nicht mehr genutzt, dennoch ist es an sich kein Relikt. Es ist ein guter Kommunikationsraum – wenn wir ihn richtig nutzen. Dieses schwarze Brett hängt im wirklich sehenswerten Weltkulturerbe Rammelsberg auf dem Weg zwischen Kaue und Stollen. Ich bin extra noch mal zurück fürs Foto, […]
„Mix it, Baby“ (and the magic happens)
„Mix it, Baby“ 🍹(and the magic happens). Viele von uns Coaches arbeiten gerne mit dem Tetralemma, wenn Entscheidungen anstehen. Ich auch. Deswegen sind die Karten dazu auch im Entscheidungskartenset enthalten und helfen vielen meiner Kunden. Ebenso begleiten mich die logischen Ebenen von Robert Dilts schon seit vielen Jahren. Als eigenständige Coaching-Methode haben sie in Form […]
Gedankenlesen wird als Kommunikationsform völlig unterschätzt
Gedankenlesen wird als Kommunikationsform völlig unterschätzt. Vor allem im Change. 🧠😉 Einer der Sätze aus dem ersten Metalog-Themen-Workshop zum Thema Change gestalten, der hängen geblieben ist. Danke Thomas Witt. Es hat sich gelohnt: Hans König als sehr erfahrener Change-Facilitator und Organisationentwickler und ebenso viele spannenden Kolleg:innen mit Schatzkisten aus Erfahrung und Wissen haben den Tag […]
Gleichwürdig? Ja. Gleich? Nein.
Grad in agilen oder Expertenteams höre ich häufig sowas wie: „Bei uns sind alle gleich.“ Ich wünsche mir, dass das stimmt. Zumindest in einem Punkt. Denn wir sind alle gleichwürdig. Unsere Würde ist nicht verhandelbar. Sie hängt weder von einer Position noch von Leistung oder Einfluss ab. Das ist nicht nur eine Haltung, sondern auch der […]
Netzwerken beginnt mit guter Gestaltung (vergiss „und jetzt Small Talk“)
Vergangene Woche war ich gemeinsam mit meinem Mann Florian beim LinkedIn Local Hamburg – hervorragend organisiert von meiner wunderbaren Netzwerkkollegin Sophie Rickmann und Carolina Heinke. Trotz Hamburger Starkregen war schnell klar und damit nahezu ohne Dachterrassennutzung von 1000 Satellites in der Speicherstadt: Es hat sich gelohnt. Ich habe viele bekannte Gesichter wiedergesehen und neue Menschen […]
Führung ist Beziehungsgestaltung
Führung ist Beziehungsgestaltung. Und du hast mehr Einfluss auf Verbundenheit mehr in der Hand als du vielleicht denkst. (5+1 einfache Verhaltensweisen für mehr Verbundenheit und Bindungssicherheit im Führungsalltag). Unsere Bindungsrepräsentationen prägen die Erwartungen, mit denen wir Beziehungen gestalten. Sie beeinflussen Zusammenarbeit, Verbundenheit und Leistungsfähigkeit, besonders unter Druck. Gerade in Veränderungsprozessen macht das einen Unterschied. Denn Vertrauen gehört […]
„Wann sind wir endlich dran?“
„Wann sind wir endlich dran?“ Dieser Satz lässt mein Herz in Veränderungsprojekten höher schlagen. Das heisst nicht, das es ab jetzt „einfach“ so durchflutscht. Veränderung bleibt Arbeit. Es wird weiterhin Rückschläge, Unsicherheit und Momente geben, in denen alte Gewohnheiten hartnäckig zurückkommen. Und dennoch ist dieser Satz so ein wertvolles Signal. Weil unser Gehirn Veränderung permanent […]
Der gefährlichste Satz von Führungskräften lautet:
Der gefährlichste Satz von Führungskräften lautet: „Die sind doch erwachsen. Das müssen sie selbst lösen.“ Diesen Satz höre ich regelmäßig, wenn es irgendwie um Konflikte geht. Wie entstehen Konflikte? Wann muss ich als Führungskraft eingreifen? Und wann reicht ein klärendes Gespräch nicht mehr aus? Das alles war (ein kleiner) Teil einer Führungsseminarreihe für sehr erfahrene […]
Change kostet.
Vor allem unserem Gehirn. Wenn wir über Veränderung sprechen, reden wir häufig über Strategien, Prozesse oder Kommunikation. Viel seltener sprechen wir über die eigentliche Währung des Change: 💡 Energie. Unser Gehirn verbraucht bereits im Ruhezustand rund 20 Prozent der gesamten Körperenergie. Und genau dieses Organ soll während einer Transformation plötzlich neue Routinen lernen, alte Gewohnheiten […]