RACI auspokern
🏐„Nimm du ihn. Ich hab ihn sicher.“⚽️ „Ich dachte, du machst das…” Jede*r, der schon mal auf dem Fußball- oder Volleyballfeld stand, kennt diese Szene: Zwei laufen auf den Ball zu, beide zögern kurz, sind sich sicher, dass die andere Person ihn nimmt und im nächsten Moment liegt der Ball da, wo er nicht sein […]
memox für Workshops in Hamburg
Tische, die sich in Whiteboards verwandeln, Magnetkarten en masse und in jedem Raum eine eigene Kaffee-Corner: mein Facilitator-Herz ist gestern mehrfach gehüpft. Räume sind wirkungsvolle Mitspieler in jeder Zusammenarbeit. Sie können Energie ziehen oder sie schenken. Memox ist definitiv ein Ort, der Letzteres richtig gut kann. Dank der wunderbaren Saskia Hagendorf, mit der ich im […]
Zu Gast bei Disrupt HR Hamburg, kommst Du auch?
Emotionen prägen Change viel länger als jede Projektfolie. Die Halbwertszeit von Emotionen können wir in der Führung von Veränderungen bewusst berücksichtigen, damit wir leichter und klarer mit ihnen umgehen. Ich freue mich, am 12. November bei DisruptHRHamburg 3.0 #BreakfastEdition an der Kuehne Logistics University in der HafenCity auf der Bühne zu stehen mit einem 5‑Minuten-Talk […]
Wer loslässt, hat die Hände frei.
Wer loslässt, hat die Hände frei. Das gilt auch und insbesondere im Arbeitsleben. Ich war bei der Buchvorstellung meiner Freundin Susanne Westphal und ihrem neuen Buch (das 7. 🎉) „Loslassen – So schaffst du Platz für das wirklich Wichtige im Arbeitsleben“. Gleich zu Beginn dieses Satz von Hape Kerkeling: „Jeder Mensch sucht nach Halt. Dabei […]
Mach den Konflikt weg
„Mach den Konflikt weg.“ Ein verständlicher Wunsch. Und ein Auftrag, den wir leider so nicht annehmen können. Am Freitag war ich beim Berliner Mediationstag von the knaps mit Peter Knapp und Klaus Eidenschink. Ich bin schon lange Fan von Klaus’ Buch „Die Kunst des Konflikts. Konflikte schüren und beruhigen lernen“. Dieser Tag hat das Thema […]
No pressure gibt’s nicht – Führung unter Druck
No pressure gibt’s nicht. Also sollten wir Führung gleich für „unter Druck“ planen. In vielen Organisationen investieren wir viel Energie in Werte, Guiding Principles, Verhaltens- oder Führungsleitlinien. Trust. Ownership. Courage. Collaboration. Klingt gut. Nur: Was sieht man davon eigentlich im Alltag? „Wir kommunizieren transparent.“ Okay, kann ich unterschreiben, aber was heißt das genau? Deswegen gehen […]
Schnittstellen. Oder: Wo aus „Bei uns läuft’s!“ plötzlich „Ja, wenn DIE mal …“ wird
Schnittstellen. Oder: Wo aus „Bei uns läuft’s!“ plötzlich „Ja, wenn DIE mal …“ wird. Also wird es Zeit für Schnittstellen-Werkstätten. Genau darüber sprach ich kürzlich mit einem durch uns begleitenden Teams. Innerhalb der Teams ist in der Entwicklung schon richtig viel passiert. Vieles können und wollen sie selbst weiterführen. Allerdings ruckelt es grad an anderer […]
Wann lösen wir Vegas auf?
What happens in Vegas stays in Vegas.“ Bis wir gemeinsam entscheiden, was Vegas verlassen darf. Plant ihr letzteres in Eure Workshops ein? Ich nenne sie liebevoll die „It’s Vegas, Baby“-Regel. Gerade in Workshops, in denen es um Veränderungen, Zusammenarbeit oder Führung geht, braucht es einen geschützten Raum. Deshalb steht am Anfang eine klare Vereinbarung: Was […]
Ein Buch über KI-Coaching?
Ein Buch über KI-Coaching? Nein, viel mehr ein Schatz und eine Schatzkiste für menschliche Entwicklung. Endlich habe ich es am Bodensee zu Ende gelesen „Selbstentwicklung und Coaching mit KI“ von der wundervollen Birgit Permantier. Und ich wollte es auch wirklich erst in Ruhe durchlesen und damit arbeiten, bevor ich dazu schreibe. Denn Birgit hat hier […]
Für wen machen wir die Regeln?
Machen wir Regeln für die 97 Prozent, die damit umgehen können oder für die drei Prozent, die es nicht können? Heute Morgen durfte ich, wie es damals noch bei uns in der Schule hieß eine “schriftliche Rüge” meines Sohnes unterschreiben. Der Grund: Kaugummi kauen während der Assembly. Also jener wöchentlichen Schulversammlung, in der Informationen weitergegeben, […]