„AI is awful for the world“ – Emotionale Ladung in der KI-Transformation
„AI is awful for the world.“ Ich hätte nicht gedacht, dass der Einsatz eines KI-Chatbot im Customer Service so eine geladene Grundsatzdebatte auslösen kann. Ich beobachte gerade eine Diskussion in der Community einer Marke (der ich schon lange folge und mit denen ich privat auch schon kooperiert habe), die für Nachhaltigkeit und bewussten Konsum steht, […]
Hörbuch für „Coaching hautnah“ da!
Emotionen auf den Ohren: Die Magie unserer Lesung unseres Buches „Coaching hautnah“ gibt es jetzt (fast) für überall. Im November konnten wir mit den Hamburger Autorinnen unseres Buches bei der Lesung in der Haspa-Filiale am Gänsemarkt Menschen noch mal anders bewegen. Ein Raum voller Emotionen, dieser besonderen Aufmerksamkeit, guter Fragen und ehrlicher Antworten, echte Gespräche […]
Corporate Earrings?
Okay. Vielleicht ist das seeeeehr verrückt 😉 Ich habe mir in Kopenhagen Ohrringe passend zu meinem Wings & Vision-Logo designen und herstellen lassen. Und nein: Leider nicht absetzbar 😉 Der Laden von byFossdal lag nur ein paar hundert Meter von unserer Unterkunft entfernt. Die Ohrringe heißen ausgerechnet auch noch „Wings“. Da war es um mich […]
Teamworkshops in T-Shirt-Sizes
Teams verändern sich heute schneller als früher Beziehungen entstehen konnten. Und genau das merken wir gerade in vielen Veränderungsprojekten, die wir mit dem Team begleiten. Menschen kommen neu dazu. Andere gehen wieder raus. Teams werden neu zusammengemischt. Rollen und Arbeitsweisen im Unternehmen verändern sich. Und natürlich erwarten die Organisationen auch im Change schnell wieder Leistungsfähigkeit. […]
Vielleicht ist Co-Regulation die unterschätzteste Leadership-Kompetenz unserer Zeit.
Vielleicht ist Co-Regulation die unterschätzteste Leadership-Kompetenz unserer Zeit. Ein aktuelles Perspective Paper in Frontiers in Neuroscience von Giada Lettieri, Lucca, verbindet erstmals sehr klar: 🧠Hyperscanning-Forschung 💡Interozeption 👯♀️physiologische Synchronie 🧠soziale Neurowissenschaft 🫂sowie Embodiment- und Co-Regulationsansätze und leitet daraus ein neues Rahmenmodell sozialer Interaktion ab. Die zentrale Idee: Verbindung entsteht nicht primär durch Kommunikation, sondern zwischen Gehirn-Körper-Systemen. […]
Empfehlung: Ein Date mit deinem Gehirn
„Jede Veränderung ist immer eine psychobiologische. Das heißt, kein Mensch kann sich psychologisch verändern und es gleichzeitig auch in seiner Hardware, in seiner Funktionalität, sich ebenfalls Dinge verändert hätten. Das heißt, ich mache neue Erfahrungen oder ich bewerte Dinge anders. Dann muss ich auch die Architektur in meinem Gehirn mitwandeln, die ja genau diese Erfahrungen, […]
Das Wir steht immer über dem Ich im Unternehmen.
Eine These, die wir letztens im Führungskräfteseminar intensiv beleuchtet haben. Wir leben in einer Zeit, in der Autonomie, Selbstverwirklichung und Individualität in unserer Gesellschaft hohe Werte sind. Zu Recht. Und gleichzeitig beobachten wir gesellschaftlich: Je stärker das Ich betont wird, desto mehr kämpfen wir mit den Nebenfolgen. Einsamkeit. Soziale Fragmentierung. Sinkendes Vertrauen. Psychische Erschöpfung. Konkurrenz […]
Podcast: Raus aus dem Autopiloten. Rein in die Selbstführung.
Ich war zu Gast bei meiner wundervollen Kollegin Bettina Seidel-Whitelaw von der BCA Business Coaching Akademie GmbH & Co. KG im Podcast Gedankenspaziergang. Was passiert eigentlich in uns, wenn Veränderung unsicher wird? Neuropsychologisch ist die Antwort klar: Unser Stresssystem übernimmt. Nicht nur die Amygdala schlägt Alarm im limbischen System. Der präfrontale Kortex – zuständig für […]
„Was hat mich zuletzt (bei der Arbeit) positiv überrascht?“
Diese Check-In-Frage nutze ich regelmäßig in Leadership-Trainings und gern auch dann, wenn es herausfordernd wird: in Stuck States in Teams, bei beginnenden Konflikten, bei Reibung, wenn Dinge festgefahren wirken. Warum? Weil sie den Fokus verschiebt. Statt auf das, was nicht funktioniert, lenkt sie die Aufmerksamkeit auf das, was trotzdem gelingt. Auf kleine Fortschritte. Auf unerwartete […]
It’s up to me to help the light to be as bright as it can be
Why blame the dark for being dark? It’s up to me to help the light to be as bright as it can be. (Facilitation ist kein Problemlösen, es ist Licht anmachen.) Räume so gestalten, dass Klarheit überhaupt entstehen kann. Menschen brauchen Bedingungen, in denen sie selbst gute Antworten entwickeln können. Was ich heute wieder mitnehme: […]