Erstes großes Etappenziel erreicht – Reorganisation einer 150 Menschen-starken Abteilung – mit Elementen, die Prozessorganisation, verteilte Führung, wertstrombasierte Ablauforganisation nach SAFe und Aufbauorganisation visualisieren und gut zusammenspielen lassen können. Heute war nach einem halben Jahr intensiver Organisationsentwicklungs-Arbeit und Vorbereitung der Kick-Off in Präsenz für alle Mitarbeitenden. Zusammen weitergestalten, Spannungen aufnehmen, Fragen beantworten und gemeinsamer Austausch, um die Zukunft weiterzugestalten.
Möglich gemacht haben es die Bausteine von HashtagunFIX, gemeinsame co-kreative Power mit dem internen Führungs- und Architektenteam sowie Personal & OE in einer sehr bereichernden Workshopreihe und natürlich meinem Netzwerkkollegen und unFIX-Diamondpartner David Cummins.
Ein bewegter Tag mit Bug Bounties für jeden gefundenen Fehler, einer 🎶bewegten Moderation mit der wundervollen Heike (so langsam bekommen wir Routine), Brötchentüten voller Breakout-Workshopmaterial und buntem Tape und 9 Meter horizontalen Orga-Plots. Da hüpft mein co-creatives Organisationsentwicklungs-, Beraterinnen- und Facilitator-❤️-Herz.