💫Adventskalender Tag 12💫

Psychologische Sicherheit hat die höchste Signifikanz für die Arbeitsleistung von Teams? Während psychologische Sicherheit zweifellos wichtig für die Teamdynamik ist, zeigen neuere Forschungsergebnisse, dass sie nicht der einzige oder sogar DER wichtigste Faktor für die Teamleistung ist.
💫Wo kommt es her: Psychologische Sicherheit wird oft als der entscheidende Faktor für den Erfolg von Teams angesehen. Amy Edmondson (Harvard) hat dies umfassend erforscht. Faktoren sind Umgebung, in der Mitarbeiter sich sicher fühlen, ihre Meinungen zu äußern, Fragen zu stellen und Fehler zuzugeben, ohne Angst vor negativen Konsequenzen haben zu müssen. Die Aristoteles Studie von Google zeigte Psychologische Sicherheit als wichtigsten Faktor für Teamleistung bei Google auf. Psychologische Sicherheit ist auch in der Neuropsychologie das wichtigste psychologische Grundbedürfnis im Individuum laut Grave und muss zuerst erfüllt sein, bevor andere wichtige psychologische Grundbedürfnisse in den Vordergrund rücken.
💫Während psychologische Sicherheit wichtig ist, zeigen Studien von Schermuly und anderen Forschern, dass auch andere Faktoren wie Teamzusammensetzung, klare Ziele und effektive Kommunikation entscheidend für die Teamleistung sind.
💫Eine Untersuchung von Schermuly et al. (2020) zeigt, dass psychologische Sicherheit in Wechselwirkung mit anderen Faktoren wie Vertrauen und Teamklima steht. Teams benötigen eine Kombination aus verschiedenen Elementen, um wirklich leistungsfähig zu sein.
💫Studien haben gezeigt, dass der Führungsstil einen großen Einfluss auf die psychologische Sicherheit hat. Transformationales Führen fördert nicht nur die psychologische Sicherheit, sondern auch das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter (Kelloway et al., 2016).
💫 Psychologische Sicherheit allein garantiert keine nachhaltige Leistung. Teams müssen auch lernen, wie sie mit Herausforderungen umgehen und sich an Veränderungen anpassen können. Eine Studie von Edmondson (2018) hebt hervor, dass kontinuierliches Lernen und Anpassungsfähigkeit ebenso wichtig sind.

Da Psychologische Sicherheit dennoch sehr wichtig ist, hier meine Alltagstipps dazu:
⭐ Das Wissen zu Sicherheit als Psychologisches Grundbedürfnis vertiefen. Aktiv sichere Umgebungen und Verhaltensweisen fördern, schaffen und zur Not auf der Ebene der eigenen Wirksamkeit kompensieren. Hello Circle of Control.
⭐ Aktiv ein Umfeld schaffen, in dem Teammitglieder ermutigt werden, ihre Meinungen und Bedenken offen zu äußern
⭐ Fehler als Lernchancen betrachten: Eine positive Fehlerkultur etablieren, in der Fehler nicht bestraft werden, sondern als Gelegenheiten zum Lernen betrachtet werden.
⭐ Aktives Zuhören praktizieren: Zeige echtes Interesse an den Meinungen anderer und aktiv zuhören.
⭐ Gemeinsam klare Ziele setzen: Klare Ziele setzen und gemeinsam entwickeln (huhu, Tight Loose Tight) und Erwartungen für das Team klar kommunizieren.

Was sind Eure Tipps?

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert