Ein reflexartiger Ruf nach Bestrafung, der gerade viral geht. Und doch das eigentliche Problem verfehlt.
Diese Woche wurde mir gleich mehrfach ein Video in meine Instagram-Timeline (und ich bin da nicht viel auf der Plattform) gespült: Eine schwarze, gebärdende Frau in den USA, hochschwanger, Presswehen 10 Minuten vor der Geburt, quält sich im öffentlichen Bereich eines Krankenhauses. Und wird dort von einer Krankenschwester ausgefragt nach Daten, statt in ein (Geburts-)Zimmer begleitet zu werden.
In den Kommentaren: Wut. Entsetzen. Forderungen. Die betreffende Krankenschwester wurde sofort identifiziert – mit voller Namensnennung. Und was viele forderten: Kündigung. Was wohl auch mittlerweile erfolgt ist.
⁉️ Aber halt – ist sie wirklich das Problem?
Es geht hier um so viel mehr (neben dem strukturellen Rassismus im US-Gesundheitssystem und das Thema menschenunwürdige Geburtshilfe, auch bei uns in Deutschland).
Es geht vor allem um die tiefere Frage, die in Führung, Organisationen und Gesellschaft immer wieder auftaucht:
👉 Warum suchen wir reflexhaft Schuldige, statt systemisch zu denken?
Denn was hier sichtbar wird, ist kein individuelles Fehlverhalten, sondern ein Ausdruck von System.
Ein System, das bestimmte Abläufe ermöglicht und andere verhindert.
Ein System, das Entscheidungen prägt, Verhalten belohnt oder sanktioniert und dadurch seine eigene Kultur formt.
Und genau dort müssen wir hinschauen.
Nicht (nur) auf die einzelne Person, sondern auf die Bedingungen, die ihr Verhalten möglich und vor allem wahrscheinlich gemacht haben.
Denn: Wer nur die „Schuldigen“ austauscht, verändert nichts.
Wer Systeme versteht kann wirklich etwas verändern. Und sollte es auch tun. Und ja, das ist anstrengend, allerdings gibt es wirklich viele von uns, die das gut begleiten können. Allein in meinen eigenen Führungskräfte-Programmen erlebe ich immer wieder: Systemisches Denken verändert Perspektiven. Es geht tiefer. Und es wirkt nachhaltiger. Damit nicht über Jahre immer wieder „Sündenböcke“ ihre Jobs verlieren, für Dinge, die ganz andere Ursachen haben.
🔁 Was sagst Du systemischer Betrachtung in Organisationen – lebt ihr das schon?
Es gibt genug gute Literatur zum Aufschlauen, hier nur eine Auswahl:
📚 Wir führen anders! 24,5 befreiende Impulse für Manager von Mark Poppenborg
📚 The Real Book of Work: Organisationen in Not von Christina Grubendorfer
📚 Die Humanisierung der Organisation von Judith Muster & Kai Matthiesen
📚 Wirksam führen mit Systemtheorie von Timm Richter & Torsten Groth
🎧 Podcast-Folgen: Holger Heinze in „Veränderungsstabil“ über Peter Senge.
Jule Jankowski in Good Work mit Judith Muster
Danny Herzog-Braune, MBA in Paperwings mit Thorsten Groth & Timm Richter.
P.S. Wer sich für eine bessere Geburtshilfe in Deutschland einsetzen möchte: Mother Hood e.V.
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