Referenzprojekte (Auswahl)

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Begleitung des Aufbaus einer Digitalabteilung im Konzern, Zusammenarbeit von agilen Teams und Wasserfall-Projektteams (Ablauforgansisation / Aufbauorganisation), Kulturanalyse, Aufsatz Transformationshandlungsfelder, ko-kreative Entwicklung, iterative Weiterentwicklung und Prozessbegleitung von Formaten, Digitalisierungsansätze für alle Mitarbeiter
Agilisierung einzelner Teilbereiche in Konzernen / Führen für mehr Selbstorganisation (Prozessbegleitung, Impulsvorträge, Supervisorin der Agile Coaches)
Begleitung von Lean-Projekten (Change, Kommunikation)
Einführung OKR in Teilbereichen – Prozessbegleitung
Organisationssystemik für agile Teams / Ablauforganisation (inkl.Spotify Modell, SAFe, unfix, holistische Ansätze)

Begleitung von Projekten zur Standardisierung und Internationalisierung (IT, HR, inkl. Teilprojektsteuerung Change, Training, Communication), Programmatik, iterative Weiterentwicklung inkl. Change Retros, Prozessbegleitung, Auswahl und Durchführung Großgruppenmethoden (Zukunftswerkstatt, Open Space, World Cafe), Training und multimediale Kommunikationsbegleitung
Umfangreiche Restrukturierung eines globalen Großkonzerns (Automobilbranche), Begleitung des internen Change Teams (HR, Kommunikation), Change Retros, Entwicklung neuer Change Formate, Change-Kommunikation, Vorträge für globale Führungskräfte, HR Business Partner Trainings (global) für Change Begleitung, Entwicklung von Teamentwicklungsformaten
Abbau von Stellen, Kommunikations- und Change-Strategie und -Architektur, Begleitung und Umsetzung der Maßnahmen, Workshopbegleitung für Neustrukturierung mit bleibenden Teams
Kulturanalysen & Aufsatz Change Architektur für anschließend durch die Firmen / Führungskräfte / Teams eigenständig durchgeführte Change Projekte
Einführung SAP (S4 Hana, HR Successfactors, Teilmodule) inkl. Prozessbegleitung, Projektteam, IT und Endanwender, Kommunikation, Training (diverse Projekte)

Change- und Kommunikationsbegleitung neuer und weiterentwickelter Unternehmensstrategien, Aufsatz ganzheitlicher Kommmunikations- und Change-Strategien, Umsetzungsbegleitung inkl. Prozessbegleitung und Workshop Facilitation
Moderation von Strategieentwicklungsworkshops
Begleitung von zahlreichen Firmenkäufen und -verkäufen (Kommunikation, Change-Begleitung)
Integration neuer Unternehmen (Kultur, Kommunikation, Workshop Facilitation)

Begleitung von neuen Vorständen / Vorstandsvorsitzenden in den ersten Monaten inkl. Aufsatz und Verkündung von Change Projekten / CEO Positionierung
Wechsel im Führungskreis – Aufbau neues Führungsteams (Prozessbegleitung)

Kulturanalysen im Kulturwandel
Aufsatz von Kulturveränderungsexperimenten / Labs
Einführung Unternehmenswerte / Leitbildentwicklung, Weiterentwicklung Mission Statements, Architektur zur Umsetzung in allen Bereichen des Unternehmens, Durchführungsbegleitung
Einführung Führungsleitlinien und Umsetzung mit Führungskräften

Advyce GmbH

Albert Schweitzer Stiftung

Behörde für Inneres und Sport der Hansestadt Hamburg (inkl. Polizei, Feuerwehr, Amt für Migration)

Robert Bosch Elektronik GmbH

E.ON SE

Gruner + Jahr GmbH I Brigitte Academy

Institut für Arbeitlust

KMK Kinderzimmer GmbH & Co. KG

Lions Deutschland – Distrikt 111-N

Ministry Group GmbH

p:os Innovation GmbH

RTL Deutschland GmbH

Schülke & Mayr GmbH

SMA Solar Technology AG

TÜV NORD AG

Work It Training GmbH