Die Chief Perspective Officer empfiehlt: Mal wieder eine Podcastfolge zum Wechsel der eigenen Perspektiven.
Im Gespräch bei „Hotel Matze“ erinnert Gunther Schmidt daran, was ich an der hypnosystemischen Arbeit so liebe:
Symptome sind keine Störungen. Sie sind Lösungsversuche.
Diese Haltung hat meinen Blick auf Coaching und Organisationsbegleitung nachhaltig verändert seit der Hypno-Ausbildung damals am Milton-Erickson-Institut Hamburg. Mein Blick auf Ressourcenarbeit und Kompetenzen hat sich noch mal sehr erweitert.
Im Podcast spricht Schmidt spricht ausführlich vom „inneren Parlament“. Wir bestehen aus Anteilen, mit unterschiedlichen Bedürfnissen, Geschwindigkeiten, Loyalitäten. Wenn das bewusst-willentliche Ich gegen das Unwillkürliche kämpft, verliert es. Immer. Und verbraucht dabei enorm viel Energie. Deswegen lohnt sich im Coaching die Tiefe Arbeit mit Anteilen, Ego States oder dem inneren Team.
Weitere Highlights aus der Folge:
👉 Burnout ist kein Defekt. Es ist die Kompetenz zu spüren, was fehlt – oft Sinn, Einfluss, Stimmigkeit.
👉 Hinter jeder Sucht steht eine Sehnsucht. Auch hinter der permanenten Selbstoptimierung.
👉 Schuld schützt vor Ohnmacht. Wer sich schuldig fühlt, erlebt sich zumindest handlungsfähig.
👉 Angst entsteht durch Zukunftsfantasien. Ohne innere Bilder der Zukunft entsteht keine Angst.
Unser Körper reagiert auf innere „Imaginationen“, als wären sie real. Stress entsteht nicht nur durch äußere Anforderungen, sondern durch innere Antreiber und Erwartungen.
In der hypnosystemischen Arbeit, in emTrace und in anderen ressourcenorientierten Coaching- und Therapie-Ansätzen geht es deshalb um eine wohlwollende Steuerinstanz:
einen inneren Beobachter, der Impulse würdigt, statt sie abzuwerten. Genau dort entsteht Wahlfreiheit. Und genau dort beginnt wirksam innere Führung. Und letztendlich Stimmigkeit.
Auf Organisationen übertragen heißen ein paar der Erkenntnisse:
Nicht Symptome bekämpfen.
Aufmerksamkeitsfokus shiften.
Kontexte verändern.
Ressourcen aktivieren. Ein sehr tiefes 📕 Profi Buch dazu haben auch Vera Starker und Tilman Peschke geschrieben für alle Organisationsentwickler.
Und wer wissen will, wie wir so wirklich mit Hypno-Ansätzen arbeiten, der hört einfach in diese tiefe, unterhaltsame und sehr erhellende Folge rein: https://open.spotify.com/episode/0542tH1qB9DNqjNeqqarKm?si=u8-Kj7frQhGYQY5eElYARQ
Und was das von Gunther Schmidt gebrachte Václav Havel Zitat: “Hoffnung ist nicht die Sicherheit auf ein gutes Ergebnis.
Hoffnung ist die Gewissheit, dass das, was wir tun, Sinn macht.” Und führt weiter an: “Da liegt Gestaltungsmöglichkeit, Selbstwirksamkeit. Wenn ich das mache, was mir Sinn macht, dann bin ich innerlich geschützt und innerlich als Mensch, als endlicher Mensch mit meiner Würde, in meiner Kraft.”
Und vielleicht ist genau das die eigentliche Führungsaufgabe:
Sinn ermöglichen – nach innen wie nach außen.
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