Co-kreative Organisationsentwicklung “ist Magie” – wie heute eine Teilnehmerin in der Check-Out-Runde nach zwei Tagen OE-Workshop feststellte.
Mithilfe der unFIX-Bausteine konnten das gesamte Führungsteam und wir in der Analyse des bestehenden Systems die strukturellen und systemischen Ursachen der Schmerzen von Kunden, Mitarbeitenden und Führungskräften punktgenau erfassen. Die starke Visualisierung hat dabei die Erkenntnisgewinne beschleunigt.
Auch die möglichen neuen Organisationsstrukturen waren gefühlt leicht zu bauen – bei Diskussionen wurden Karten wild umher geschoben, Schnittstellen, agile Zusammenarbeit und bestehende Frameworks mitbedacht, Abhängigkeiten deutlich (und damit reduzierbar) und die Vorteile sichtbar.
Ob klassische oder agile Projektteams – alles passte zusammen – und kombiniert mit SAFe und anderen Frameworks und Prozessdenken funktionieren die unFIX-Bausteine als Problemlöser und zur Visualisierung der Strukturen perfekt.
Es ist halt doch etwas ⭐️Magie⭐️ – und ganz viel Facilitation, Know-How und gute Fragen. Denn die Lösung entsteht hier immer aus den Kunden heraus – sie sind die Experten für ihre Organisation.
Es macht immer wieder Spaß co-kreatives Organisationsdesign konkret bei Kunden anzuwenden.