Im doppelten Sinn. Grad gestern wieder bat mich ein Kunde ein Szenarienspiel für die derzeitige Veränderung zu entwickeln. Mein Lieblingsthema im Change: die Zukunft zu erleben. Und ja das geht neben Tools wie Mentalreisen, Future Shadowing (Post vom November) und andere Ideen auch wunderbar mit einem Serious Game. Und für die, die teilnehmen: „Challenge accepted“ – und plötzlich fühlt sich Veränderung noch mehr nach Einladung und Leichtigkeit an.
Aus der Spielforschung im Organisationskontext wissen wir längst:
Spielen aktiviert Motivation, Kreativität und Lernbereitschaft.
Aus der Change-Forschung wissen wir ebenso:
Veränderung wird dann angenommen, wenn sie erlebbar wird, nicht erklärbar. Die Xte PowerPoint-Karaoke-Schlacht macht einfach keinen Unterschied mehr.
Gamification ist deshalb keine Spielerei 🎮.
Sie ist ein ernstzunehmender Hebel für Transformation.
Aktuelle Studien zeigen:
👉 Gut gestaltete spielerische Elemente steigern intrinsische Motivation,
👉 fördern kreative Leistung
👉 und erhöhen Engagement, gerade in komplexen Arbeitskontexten.
Und genau das erlebe ich gerade wieder ganz praktisch:
Ich darf mit einem Team ein Spiel entwickeln, das Veränderung durchspielbar macht.
Mit Szenarienarbeit, Entscheidungsdilemmata, VUCA-Einflüssen, knappen Ressourcen ⏱️ und Perspektivwechseln.
Mit Aufgaben, die Hirn, Bauch und Kreativität brauchen
Hirnknacker für Zukunftsbilder 🧩🔐🔮.
Was mich besonders freut:
Kund:innen fragen aktiv nach solchen Formaten. Weil sie erlebt haben, dass authentisches Erleben
– fundiert durch Spielepsychologie
– getragen von echter Change-Erfahrung
– und eingebettet in plausible Zukunftsszenarien
mehr bewegt als jede noch so gute Präsentation.
Serious Gaming schaffen sichere Räume.
Zum Ausprobieren. Zum Scheitern. Zum Lernen. Und genau das brauchen Organisationen, wenn sie sich verändern wollen.
Wer tiefer einsteigen mag:
Mein „International Day of Play“-Artikel vom letzten Jahr beschreibt, warum Spielen kein Gegensatz zu Professionalität ist, sondern oft ihre Voraussetzung.
Change darf herausfordernd sein.
Er darf komplex sein.
Und ja: Er darf Spaß machen 😊
Challenge accepted. Ich geh dann die nächsten Wochen öfter in meine Kreativecke mit Teilen meines Workshopsschrankes.
Wie nutzt ihr spielerische Elemente bewusst im Change?
Was hat bei euch echte Wirkung gezeigt — und was eher nicht?
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