Beschwichtigen & Schönreden (Post 4 der Serie: Die 8 Archetypen der inneren Sprache)
So schlimm ist das doch gar nicht.“ „Lasst uns den Konflikt nicht größer machen, als er ist.“ „Wir sollten jetzt einfach alle ruhig bleiben und weitermachen.“ Kommen dir solche Sätze bekannt vor? Als Change-Begleiterin und Konfliktmediatorin erlebe ich dieses Muster ständig. Und ich verstehe es: In der Führung und im Change wollen wir oft die Chancen-Seite […]
Lachen im Change? Definitiv!
Humor im Change? Kommt manchem komisch vor: „Wir reden hier doch über ernste Themen!“ Genau. Und gerade deswegen brauchen wir Humor. Er ist einer der unterschätztesten Führungshebel in Veränderungen. Warum? ⭐ Stressreduktion: Veränderung bedeutet oft Stress. Lachen und Humor senken nachweislich Cortisol. Schon wenige Minuten Lachen können laut Studien den Cortisolpegel deutlich reduzieren, so belegt […]
Noch ein Veränderungsprojekt: „Bingo!“ (Change Fatigue Bingo)
Manchmal reicht ein einziger Satz, um den kompletten Widerstand gegen Veränderung hörbar zu machen: „Das haben wir schon immer so gemacht.“ „Wir haben null Ressourcen.“ „In der Theorie ja – aber in der Praxis funktioniert das nicht.“ Klingt bekannt? Willkommen im Change Fatigue Bingo 🎲 Inspiriert von tollen Kollegen hab ich mal die bemerkenswertesten Sprüche zusammengestellt, die […]
Change Strategie = 1*mit Sternchen. Emotionale Change-Planung = null vorhanden. Summe: Widerstand, Stillstand, Frust. (Mini Serie zu Emotionen und Veränderungen Teil 3)
Der Change-Plan war durchdacht. Die PowerPoints klar. Die Prozesse sauber. Und trotzdem: Widerstand, Stillstand, Frust. Was fehlte? Emotionale Wahrnehmung und Resonanz in Veränderungen und Wandel. Und die beginnt nicht mit Tools – sondern mit der Bereitschaft, erst mal bei sich hinzuschauen und Emotionen bewusst zu nutzen. Und dann bei anderen. Ein Kapitel im neuen Springer-Fachbuch […]
Ein Workshop, zwei Sprachen – doppelte Chancen oder doppelter Stress?
Zweisprachige Workshops sind faszinierend – und immer wieder herausfordernd zugleich. Wer einmal parallel auf Deutsch und Englisch oder anderen Sprachen moderiert hat, weiß: Es geht nicht nur um Worte und Übersetzungen, sondern um Präzision in der Anleitung, Beobachten der Energien und vor allem Vertrauen in die Gruppe, sich gegenseitig zu unterstützen. Wenn ich einsprachig facilitiere, […]
Wo stehst du gerade im Change – wirklich?
Wo stehst du gerade – wirklich? Zwei Achsen Hashtag#facilitape werden zum „Change Compass“ und einer ehrlichen Standortbestimmung (Impact-Tooltipp) Oft reicht in Change-Workshops ein bisschen Facilitape auf dem Boden, um Einsichten auszulösen. Ich nutze den „Change Compass“ regelmäßig in Workshops (so grad gestern wieder in einer Großgruppe), wenn (Führungs-)Teams mitten in Veränderungsprozessen stecken. Zur ehrlichen Selbstverortung. Denn […]
Grübeln und Sorgen – Post 2 der Serie: Die 8 Archetypen der inneren Sprache
„Und was, wenn wir am Ende scheitern?“ „Vielleicht haben wir etwas Wichtiges übersehen.“ „Ich konnte die halbe Nacht nicht schlafen – die Risiken gehen mir nicht aus dem Kopf.“ Kommen dir solche Stimmen bekannt vor? (Post 2 der Serie: Die 8 Archetypen der inneren Sprache) In Veränderungsbegleitungen sitzt oft jemand im Raum, der bei gefühlt jedem […]
Viel Tape. Viel Wirkung.
Manchmal reicht ein neonfarbenes Tape, um Teams in Bewegung zu bringen. Gestern Abend beim Hashtag#Facilitape Meetup in Hamburg wurde mal wieder klar: Es braucht keine Bühne, um Großes zu gestalten. Manchmal reicht ein bisschen Bodenfläche und die richtigen Fragen von unseren Hosts und Facilitatorinnen Franziska Semer und Johanna Rosenbusch. 🎨 Eingecheckt mit Tape: Wie sind […]
Deloitte Transformation Studie: 2,5mal mehr Budget und 80 Prozent Erfolg
Deloitte Transformation Studie: 2,5mal mehr Budget und 80 Prozent Erfolg – gleichzeitig braucht es Menschen, KPIs und Power in der Umsetzung Zwischen 2022 und 2025 haben Unternehmen ihre Transformationsbudgets um bis zu das 2,5fache gesteigert – ein unverkennbares Signal, dass Wandel für Führung zur zentralen Agenda gehört. Das zeigt die Deloitte 2025 Chief Transformation Officer Study. Dazu kommt: über […]
Training from the Back of the Room – gehirngerechtes Lernen für Zeiten im Wandel
Lernen, das bewegt: Wie gehirngerechtes Training Transformation unterstützt „Wissen wird nicht einfach übertragen – es wird konstruiert.“ Diese Erkenntnis aus der modernen Neuropsychologie steht im Zentrum des Trainingsansatzes „Training from the Back of the Room“ (TBR) von Sharon Bowman. Was auf den ersten Blick wie eine provokante Methode klingt (was macht denn der /( die […]